為規范湖南建投集團產業投資管理，3月15日，湖南建投集團投資管理部部長王文、戰略發展部部長陳琛，審計部副部長沈靜，投資管理部副部長徐丹，企業管理部法律事務中心副主任寧欣，財務管理部高級業務主管汪先一行到公司開展砂石產業投資調研。公司黨總支書記、董事長潘益峰，專職外部董事孫滿江參加座談，副總經理、董事會秘書蔡萌主持會議。
 

會議聽取砂石產業投資項目情況及中湘資本關于砂石基金方案的情況匯報。
 

“團隊很強大，工作很扎實”，王文對建投建材砂石產業投資項目情況表示認可。她談到，建投建材既是集團近期興起的“新面孔”，也是集團著重培育的“生力軍”。針對后續投資工作，她提出幾點建議：一是準確把握大勢，聚焦長遠發展。在水利水路、軌道交通建設不斷擴大的趨勢下，建投建材要抓住機遇，把握“窗口期”，做大做強建材產業投資，服務集團主業發展。二是融合多項舉措，堅持強基固本。要建立健全投資管理運營體系，保證投資項目合法、合規性；找準發展方向，堅持“投資從優”原則，嚴格篩選投資項目；提前謀劃布局，與集團內部兄弟單位協同聯動、合作共贏。三是防范金融風險，堅持穩中求進。要貫徹落實近日省國資委發布的《關于打好“強化防范化解系統性風險雙監管體系仗”總體實施方案》，規范投資項目中借款行為，落實集團借款要求，持續防范化解金融風險，堅守底線、穩中求進。
 

陳琛肯定了建投建材在砂石產業投資工作中做出的努力，并表示支持建投建材大力發展公司主業。他從集團發展戰略規劃出發，認為砂石產業大有可為，建投建材要搶抓行業窗口期，加快獲取優質項目，做強做優砂石產業。一是實事求是，全面細化。精準獲得客戶是穩健發展基本盤，投資項目測算要真實，成本測算要精準，要以投資測算為上限，穩健發展。二是求真務實，規避風險。政策風險作為礦山投資中最大的風險，建投建材在投資決策中要充分把握產業動態信息、政策走向。同時，提高盡調工作深度，嚴格防范、有效化解盡調提示風險。三是深挖價值，延伸產業。關注綠色礦山建設，在合理開發礦山的基礎上，重視尾礦處理，延伸產業鏈條，拓寬發展路徑。
 

潘益峰代表公司感謝集團調研組的悉心關懷與幫扶指導。他談到，砂石產業投資對集團的貢獻主要體現在三個方面：一是為集團項目保供做貢獻。砂石是集團每年需求量最大的主材之一，也是為數不多還有機會把控源頭的建材產業之一，進行砂石產業投資布局，能夠延伸集團上游產業鏈，為集團建設項目保供賦能、降本增效。二是為集團指標做貢獻。砂石項目具有資產重、收益穩、回報高等特點，隨著優質砂石項目的落地達產達效，能夠為集團做大資產、提高利潤、實現國有資產保值增值做出貢獻。三是為集團主業發展做貢獻。公司已初步構建一支專業、敬業的砂石產業團隊。通過資源化債、砂石與工程聯動等方式，可為集團發揮產業鏈優勢、保障主業項目資金來源提供更多選擇。他表示，建投建材將堅持“投資從優”原則，重點提升“投資、建設和運營”三種能力，為集團建設成為“世界一流建設投資企業”貢獻建材力量。
 

調研會上，集團相關部門還就建投建材目前跟進重點項目提出寶貴的專業意見和建議，與會人員著重針對礦權獲取、合作模式、考察盡調、風險防控、資金籌措和運營管理等方面進行了深入探討交流，調研效果顯著。
 

中湘資本控股有限公司投資部、建融資產相關負責人及建投建材副總經濟師、戰略發展部、財務管理部、投資營銷部、風險管理部、砂石產業事業部相關負責人參加調研。