元月份以來，隨著礦山產能不斷釋放，物資需求增加，在面對厄瓜多爾疫情呈爆發式蔓延、海洋運力下降、集裝箱可用數量銳減、海運費和原材料價格大幅上漲、港口壓港擁堵、交貨周期延長等各種困難和不利因素下，米拉多銅礦將保障物資穩定供應作為落實2022年公司產銅量突破10萬噸大關的重要舉措，持續提升物資供應水平，提高采購效率，降低采購成本，全力保證生產物資和備品備件的穩定供應，助力礦山穩產高產良好態勢。

開展大宗物資和備品備件月度統計分析，形成月度報告，定期盤點，掌握大宗物資消耗動態；設置安全庫存，及時跟蹤和調整大宗物資庫存狀態、運輸狀態、發貨計劃以及合同執行情況。結合海外采購周期長、運輸環境復雜等特點，通過加強動態監管，密切關注海運動態、港口動態，及時掌握最新的發貨信息，排查物資供應風險。對不能按期供貨可能會產生停產風險的物資，及時調整采購策略和方案，提前預警，消除物資供應的斷檔期，確保供應。

鑒于厄瓜多爾工業基礎薄弱，米拉多銅礦所需的大宗物資、生產設備的備品備件絕大部分供應主要在中國國內，通過協調，確立了新型備品備件采購模式，依靠股東單位物資公司的專業集采能力和貿易公司的專業出口能力，形成物資集團公司集采、上海投貿出口、ECSA進口的一體化物資采購供應鏈，全力保障了大宗物資、備品備件的及時供應。

大膽嘗試當地合格供應商年度業務招標，通過招標確定輪胎和勞保防疫物資的年度合格供應商，簽訂定價不定量合同，彌補了需求計劃不足，節省了采購資源，減少重復采購頻次，大大提高了供應效率。

大宗生產物資和國際物流成本在全球范圍內普遍大幅上漲的背景下，通過優化采購策略，緊盯市場、擇時采購的方式，加強集中招標采購、商務談判，采購成本得到了有效控制。優化改進單個集裝箱裝載率，同時增加空間使用率，最大限度提高了運輸工具的使用效率，實現物流費用的“降本增效”。成功嘗試馬查拉港口進口鋼球和生石灰物資，為二期設備和生產物資提供了第二種進口渠道。設備免稅工作取得重大進展，完成廢石膠帶和排土機設備進口免稅工作，節省進口稅費近260萬美元。