卡恰爾露天鐵礦是北方重工今年以來，外貿捷報頻傳的成績之一。1~7月，北方重工僅超千萬美元的出口大訂單近10個。目前在手出口訂單6.5億美元，其中直接出口合同3.1億美元。

　　今年以來，伴隨金融危機愈演愈烈，北方重工也面臨著前所未有的困境。“金融危機前，老外每月有十幾批人(次)來企業參觀、考察項目，最多一天來三撥人。金融危機發生后，每月只有幾人(次)來。”北方重工進出口公司副總經理楊義回憶當時情景時說。更為嚴重的是，已經發生的訂單出現毀約，即將簽訂合同停了，執行合同減緩了，受外匯的匯率風險，有的企業提出2009年上半年停止采購設備，如世界有名的水泥礦業公司美國FLsmith公司，這是北方重工很重要的一個客戶。

　　北方重工集團應對金融危機，提出了相應對策：

　　———實施組織結構調整。從以職能為中心的組織結構向以客戶為中心的組織結構轉變；從以生產制造為中心的組織結構繼續加大向以營銷為龍頭的組織結構轉變；從以銷售產品為中心的組織結構向以產品+服務為中心的組織結構轉變。

　　———實施營銷人力資源結構調整，把優秀的人才充實到營銷一線去，重點客戶集團公司層面領導一線指揮，技術人員密切配合銷售人員對客戶實行增值服務，生產人員精細組織提高合同的履約能力，服務人員提升服務質量和服務水平。

　　———加強考核，注重激勵。加大考核力度，對業績突出的生產一線，質量管理，海外銷售骨干給予專項獎勵。

　　幾劑猛藥過后，為北方重工出口帶來了生機，在出口企業普遍不景氣的情況下，1~7月，北方重工相繼獲得了維旦塔鋁業礦石輸送系統2200萬美元、巴西淡水河谷阿曼求團7000萬美元、伊朗燒結項目6000萬歐元、莫桑比克和津巴布韋1000噸/天水泥廠EPC框架協議等近十個超千萬美元訂單。最大項目哈薩克斯坦薩拜爾的破碎-排土-輸送系統項目也成為北方重工向“重大裝備、高端成套”發展方向標式項目。

　　目前，北方重工進出口公司手中訂單達4.5億美元，同比增加100%，實行出口增長100%，翻番增長。創歷史同期最好水平，北方重工在國際市場中知名度和影響力進一步提升。

　　更令人激動的是，北方重工盾構機已開始走出國門，在繼伊朗分別以4600萬歐元和2100萬歐元各訂兩臺盾構機以后，來自中東另一個國家首都地鐵用盾構機也已簽約。

　　日前，坐落在沈西工業走廊的北方重工新廠區搬遷工作已經接近尾聲。這個占地面積達141萬平方米的廠區將成為北方重工邁向世界級企業的舞臺，人們期待著曾給中國工業帶來輝煌的北方重工，未來將會創造出更多讓中國工業引以自豪的紀錄來。