G337 神木至盤塘公路改擴建工程作為陜西路橋集團的重點項目，全長約 51.164 公里，合同額達 20.33  億元。由于工程體量大、物資需求集中，日均數百噸的物資吞吐量如同項目的 “血液循環”，但曾因傳統驗收存在 “慢半拍”“看不清”“算不準”  的問題陷入管理困境。對此，該項目與廣聯達合作開發了 “神盤項目物資管理一體化平臺”，借助數字化轉型破解管理痛點，以科技之 “智” 增強管理之 “治”，讓  “每一粒砂石” 都承載數據基因，在全流程智慧管控中展現新活力，切實達成降本增效的目標。
 

智能監控構筑防線，讓驗收數據  “準且實”。現場驗收管控系統借助物聯網技術，通過地磅周邊的四路高清攝像頭實現全方位監控，保證驗收過程可追溯、無盲區。智能稱重、車牌識別、偏差預警等功能會自動采集數據，降低人為失誤，提高收料的準確性。磅房大屏實時展示監控畫面和車輛數據，一名過磅員就能完成  “驗收操作 + 異常監控” 兩項任務，在大幅簡化物料驗收流程的同時，讓每一筆驗收數據都精準可靠，為后續管理奠定堅實的數據基礎。
 

數據集成搭建中樞，使物料管控  “清且透”。線上智慧物料系統依靠數據集成和云計算技術，實時接收現場驗收數據并自動生成電子臺賬，徹底告別手工錄入的時代，提高數據處理效率。通過多維度智能分析，管理人員能夠實時掌握材料占比、收發存動態、偏差分析等關鍵信息。清晰透明的物料管控狀態，為采購計劃制定、資金安排、供應商評價等提供精準的數據支持，從源頭避免盲目采購和資源浪費。
 

鏈條協同提升質效，推動管理升級 “快且優”。神盤項目物資管理一體化平臺的建設，不僅為項目帶來了直接的經濟效益，還提升了整體管理水平，充分彰顯了信息技術與工程管理深度融合的巨大潛力，也為今后工程項目的數字化建設積累了寶貴經驗。未來，神盤項目將持續深化協同聯動，始終秉持  “精準管控、高效協同” 的理念，以數據為刃攻克管理難點，以技術為翼提升管控效能，堅決落實陜西路橋集團降本增效的要求，為物資管理模式創新積累實踐經驗。