貴州省畢節市赫章縣媽姑鎮黃家山煤礦，設計生產能力為100萬噸/年，礦區面積1.8707平方公里（擴界零星資源和整合相鄰煤礦后礦區面積4.399平方公里），現有礦區內查明保有煤炭資源儲量2103萬噸（擴界零星資源和整合相鄰煤礦后資源儲量將達4000萬噸左右），首期設計露天開采煤炭資源量887.22萬噸，為優質焦煤，可采煤層8層，平均可采10.88米，平均剝采比8.8立方米/噸。

赫章縣委、政府為確保威赫電廠電煤供應，實現大煤保大電目標，搶抓貴州省“富礦精開”和畢節市“兩換”政策機遇，采取“兩統兩抓”快速推進黃家山露天煤礦項目建設。

一是縣級統籌、專班主抓推手續辦理。縣委、政府下發《赫章縣黃家山煤礦露天開采項目推進方案》，成立指揮部，由書記、縣長任指揮長，其他副縣級領導任副指揮長，相關縣直部門負責人為成員，下設綜合協調組、綜合保障組、征地拆遷組、矛盾糾紛協調組、項目推進組、督查督辦組6個工作組推進工作。成立赫章縣推進能源產業發展工作專班等4個專班，其中一個專班專門負責黃家山煤礦露天開采項目建設，從水務、自然資源、環保、能源等部門抽調專人到專班工作，主推黃家山露天煤礦項目。縣政府分管領導對手續辦理工作實行周調度，對工作滯后的單位進行提示約談，專班辦公室制作《赫章縣媽姑鎮黃家山煤礦露天開采項目工作作戰圖》，明確牽頭領導、責任單位、責任人和完成時限，倒排工期推進。項目手續辦理從2023年初啟動，一年內獲得《初步設計》《安全設施設計》等40余個報告的批復，2023年底獲得采礦許可證，2024年初獲得開工備案并啟動建設。創造了“當年申報、當年獲批、當年滿足開工條件”的赫章速度。

二是公司統籌、五職主抓推項目前期建設。成立國企占股51%、民企占股49%的合資公司運營黃家山露天煤礦項目，公司建立“早安排晚小結、周調度月考核、季考評年總結”工作機制。煤礦聘齊五職礦長和五職科長等技術人員。安全生產實行“日管控”。每天早上七點半召開安全生產調度會，每天晚上六點召開安全生產總結會，將安全生產工作牢牢抓在手上、落實在行動上。明確事項實行“周調度”。每周召開周工作總結安排部署例會，對上周會議明確事項解決得怎么樣作出回應，對下周的工作，列出任務清單，確保整個工作壓茬推進。工作進度實行“月考核”。每月末圍繞月初制定的原煤產量、剝采巖土方量、其他單項工程進度，對施工方進行考核，超任務進行獎勵，欠任務進行處罰。工作任務實行“季考評”。將每月任務完成情況進行累加，每季度進行考評。即：對施工隊負責人和五職礦長、五職技術員進行考核，兌現績效工資。由施工隊自評，五職礦長和公司分管領導點評，指出工作中存在的不足和下步努力方向。目標進度實行“年總結”。每年召開公司年終總結大會，總結本年度工作，安排下年度工作，對表現優秀的員工進行表彰獎勵，層層簽訂目標責任書，逐層落實生產、安全和廉政責任。黃家山煤礦露天開采項目從2024年1月15日開工，到7月15日進入聯合試運轉，到10月18日取得安證。創造了半年（2024年1月15日至7月15日）進入聯合試運轉，96天（2024年7月15日至10月18日）完成聯合試運轉、單項驗收、綜合驗收、獲得安證的赫章進度。

截至2024年11月10日，生產工程煤和煤矸石106.43萬噸（其中工程煤53萬噸，煤矸石53.43萬噸）；銷售工程煤和煤矸石97.48萬噸，銷售煤炭含稅收入33386.71萬元；完成巖石剝離1865.45萬立方米，表土剝離38.14萬立方米，項目配套的污水處理廠、運煤大道噴淋和儲煤大棚等環保設施全面完善。