近年來，南桐礦業公司在重慶能源集團重組期間，聚焦建材主業，通過深化改革減層縮鏈，智能化提質增效，加速重點項目推進，整合資源做優做大做強建材產業，聚力打造重慶能源集團“建材航母”。
 

減層除僵，實現輕裝上陣

南桐礦業公司的前身為南桐礦務局，建于1938年，生產經營煤炭、水泥及電力。2017年，根據重慶市政府的統一部署，重慶能源集團對所屬煤礦實行專業化重組，南桐礦業公司將所屬煤炭生產相關單位移交出去后，整合了青鵬水泥公司、建合石粉公司，成為一家以生產水泥、砂石骨料、商品混凝土等產品為主的建材企業。

為主動適應重慶能源集團重組后的管理體系，南桐礦業公司積極開展“減層、縮鏈、除僵”行動。該公司率先精簡機關機構，將12個部室減為6個，并對86名機關中層管理人員及業務員全部予以免職，機構定員定編后實行公開競聘上崗，最終減員38人，各基層單位也分別對機構臃腫、人員冗余的部門進行了精簡。

為妥善處理好歷史遺留問題，確保企業輕裝上陣、減負前行，南桐礦業公司在重慶市政府和重慶能源集團的幫助下，多次與萬盛經開區政府對接煤礦關閉退出后的管理機構和人員移交問題。通過多次對接、反復磋商，終于將3個涉煤管理機構和49名職工移交萬盛經開區渝之盛公司管理，妥善解決了職工就業問題。2022年，該公司通過參退、協商解除勞動合同等方式減員351人。

對于聯創煤業、南桐汽車運輸、南桐電力、安達公司、南新公司等僵尸企業、空殼企業和低效企業，南桐礦業公司在妥善分流安置職工后，聘請中介機構清理企業資產，今年將按法定程序對其進行破產清算或關閉。

多點布局，完善產業鏈條

重慶能源集團實施專業化重組后，南桐礦業公司整合了青鵬水泥公司、建合石粉公司。按照綠色化、基地化的發展思路，南桐礦業公司充分發揮自身優勢，完善了“石灰石開采—熟料—水泥—商混—制品”產業鏈條，在水泥窯協同處置、精品砂石骨料、建筑垃圾綜合利用等方面取得突破，形成了以渝南黔北為基地，青木關、武隆、合川等地為支撐點的“一地多點”戰略布局。南桐礦業公司整合后一年就收到成效，生產水泥337.34萬噸，獲利2.14億元，實現扭虧為盈。

近年來，南桐礦業公司堅持綠色、循環、智能發展理念，統籌重慶能源集團及重慶市建材資源與市場，通過實施“443”戰略，聚力打造重慶能源集團“建材航母”。該公司在重慶市萬盛經開區、合川區、武隆區、綦江區4個區域集中布局建材產業；打造4個綠色、循環、綜合利用產業園區；力爭實現水泥產能1000萬噸、骨料產能1000萬噸、商混及裝配式建筑1000萬立方米目標。

為實現“443”戰略目標，南桐礦業公司分步實施，加速推進重點項目建設。今年，合川區同誠公司砂石骨料項目、武隆區桐盛公司石灰石礦山項目將開工建設，綦江區“灰渣膏”綜合利用項目年內將建成，同時，將完成合川楊柳壩礦山資源獲取和南桐特種水泥公司資源增劃工作。

目前，南桐礦業公司已成功申報實用新型專利11項。該公司研發的“低堿”水泥已用于機場及隧道建設，用于鐵路建設的“鐵標”品牌等特種水泥，通過了國家水泥質檢中心檢測，為建材產品參與機場跑道、高鐵、隧道等大型重點工程市場競標提供保障。

科技創新，推進綠色智能發展

為推動企業實現綠色智能發展，近年來，南桐礦業公司先后投資8400萬元對青鵬水泥公司、南桐特種水泥公司進行智能化改造。

南桐特種水泥公司目前已建成生產線數字化管理平臺，改造了窯頭篦冷機、窯尾預熱器、窯尾大布袋除塵器系統，可實現石灰石在線分析、“專家看窯”等智能化控制。通過實施智能化升級改造，大幅提高了設備的運轉率和臺時產量，解決了煤粉倉斷煤、輥壓機頻繁跳停、粉煤灰波動等20多項嚴重影響生產的系統難題，熟料產量由每天4500噸提升到6300噸，每年可增加熟料產量25.68萬噸；減少用電約600萬千瓦時、節約標煤2萬多噸，每年創效約3500萬元。

今年1月，南桐礦業公司生產熟料13.97萬噸，完成月計劃的127%；水泥產量11.96萬噸，完成月計劃的119.6%，做到了安全生產。

“黨的二十大報告提出發展綠色低碳產業，我們將主動承擔起社會責任，‘吃干榨凈’生活中的各類垃圾，變廢為寶，做城市的綠色環保衛士。”南桐礦業公司黨委書記、董事長、總經理楊明說。

2022年5月，南桐礦業公司新建的水泥窯協同處置固廢項目投產運行，可將城市污泥、危險廢物、污染土、生活垃圾、建筑垃圾等各類固體廢物，通過水泥窯高溫焚燒后固相和液相反應成為水泥熟料礦物，實現無渣排放，每年可處理工業固體廢棄物、工業危險廢棄物10萬噸。

此外，南桐特種水泥公司積極回收固體廢資源——煤矸石、硫酸渣、粉煤灰等作為水泥原料，利用生產廢氣余熱發電，實現了固、液、氣“三廢”資源綜合利用。目前，南桐特種水泥公司作為重慶市首批超低排放水泥企業，已通過國家級綠色礦山項目驗收。