一季度，神東煤炭集團石圪臺煤礦通過分裝分運、加大薄煤層工作面產量等措施，保障煤炭供給，節支創收成效顯著，在做好疫情防控的同時，創造利潤1個億。據悉，全礦一季度生產原煤300.7萬噸，追加產量計劃66.4萬噸，創造利潤6207萬元；通過分裝分運外排矸石5.8萬噸，平均提高煤質發熱量260大卡，提質增效創造利潤4893.6萬元。

一季度石圪臺煤礦3個綜采隊面臨巨大壓力，僅大面積、長距離斷層就13個，嚴重制約著安全生產。就拿31306綜采工作面來說，受DF72、DF22斷層影響，落差4.5—6.6米，傾角45°，影響范圍80余米全巖，且斷層范圍巖石內成塊率低，多為粉末狀，對洗煤廠洗選篩分造成影響。此外，22上208綜采面回順在推進方向距切眼1076.8米揭露斷層、22307綜采工作面屬于井田低采高配采工作面，地質條件差，回采范圍前后分布5個斷層，落差從0.8—2米不等，推采過程中煤層中部出現夾矸和硬巖，嚴重影響工作面推進效率。

“遇到大面積斷層，出不了煤我們也著急，在礦里的指導下，我們隊一方面加大檢修力度，確保過斷層期間設備不出問題；另一方面，我們合理調配人員，每個生產班配備經驗豐富的煤機司機、支架工，加強工程質量管理，盡量將斷層影響減到最小。”該礦綜采三隊隊長李增彪告訴筆者。1到3月份，該隊負責的22307低采高工作面，單日割煤刀數、單產水平和月產量都突破了公司同類低采高工作面最好成績，累計推進1450.7米，推采面積32.46萬平方米，生產原煤109.8萬噸。

這只是該礦一線人員克服困難，全力保供的縮影。困難面前，全礦上下積極應對，組織該礦技術骨干反復研究，攻堅克難，合理分配作業計劃，制定了《過特殊地質條件設備檢修方案》《精準生產組織方案和提質增效保障措施》，各區隊壓實生產任務，認真組織生產，合理搭配檢修時間，通過在順槽皮帶機頭處增加矸石分離裝置，加強矸石外排，增大原煤入洗量，提質增效。同時，統籌規劃，錯峰用車，分時段、分區域派遣車輛運送物資，提高輔助運輸工作效率，緩解用車緊張。疫情防控期間，礦里積極組織返工，緩解用工緊張，利用推行內部市場化的良好機制，制定激勵措施，調動員工積極性，提高勞動效率，順利實現了產量任務和經營指標雙突破。