馬鋼礦業公司共有南山礦、姑山礦、桃沖礦、羅河礦、張莊礦五座礦山，既有露天開采，又有井下開采，具備年產礦石產品1100萬噸的綜合生產能力。為加快構建經營型礦業管控模式、經營模式和評價模式，推進平安、質量、科技、精益、人文、可持續“六型礦山”建設，實現高質量發展。馬鋼礦業公司新年將全力打造可持續的國內一流冶金礦山企業，把五座礦山建成綠色科技型礦山。

構建經營型管控和運營模式

馬鋼礦業公司將構建經營型礦業運營模式，堅持戰略目標與階段目標相兼顧、體系管理與專業管理相統一、頂層設計與全員參與相結合，實現以卓越績效為導向的全流程、全要素精益化運營。柔性經營、柔性生產。建立礦業環保等季節性預警生產機制。發布產品定價市場指標體系。各分子公司也應著力加強自身的高質量發展和精益運營工作。

構建經營型礦業評價模式。堅持戰略導向原則、效益優先原則和差異化考核原則，以該公司“十三五”發展規劃為指引，以年度預算為基準設計評價模式。推行經濟增加值（EVA）考核，績效評價將從資產保值增值及盈利能力、內部運營及降本增效、安全合規經營及社會責任、創新驅動和可持續發展四個維度進行綜合評價，以促進各單位經營目標的實現。

打造平安、質量、科技、精益、人文、可持續“六型礦山”

為實現安全環保、和諧共建，打造平安礦山，馬鋼礦業將建立安全督導聯系機制、安全生產雙重預防機制、隱患排查治理長效機制，強化安全標準化、安全信息化建設，完善應急救援體系，實現本質安全；開展地質環境治理與保護、強化資源綜合利用、加強節能減排和污染治理、生態復墾治理和綠色再造，實現綠色發展；依法合規經營、構建與各級政府對接機制、實現地方與企業共贏，實現礦地和諧。

市場導向、品質至上，打造質量礦山。

著力打造礦業質量品牌，樹立高質量發展意識。借助市場化機制、體系化管理、信息化平臺，打造拳頭產品和核心技術，加速產品升級，減少、取消低端產品，積極拓展外部市場，為客戶提供增值服務，全力提升發展質量。創新驅動、技術引領，打造科技礦山。加大技術研發投入，加快數字化、智能化、信息化礦山建設，搭建公司層面的技術協同共享平臺，強化產學研合作。加快信息化、智能化礦山建設步伐。開展數字化礦山試點工作。

精細管理、卓越運營，打造精益礦山。

積極導入卓越績效管理模式，繼續推動 “三標一體化”管理體系規范運行，推進6S現場管理，強化標桿管理，充分發揮財務共享中心作用、加大人力資源優化配置，苦煉內功，降低無效成本，不斷提升礦業板塊全面精益水平。

資源保障、行業領先，打造可持續礦山。

發揮技改工程等項目支撐作用。嚴格按照項目管理要求，加快推進重點工程項目，嚴格控制工期、投資、質量、安全。提高資本運作水平，積極推進張莊礦、羅河礦上市，開展鐵礦石期貨交易研究準備工作。加快外部資源整合、提高資源控制能力、探索國際化經營，實現礦山長周期可持續。

精準發力，全面刷新生產經營目標。

為優化組產模式，全面刷新生產經營目標，馬鋼礦業公司2018年度預算1200萬噸礦產品，其中鐵成品礦735萬噸：南山礦275萬噸，姑山礦163萬噸，桃沖礦20萬噸，羅河礦127萬噸，張莊礦150萬噸；白云石熔劑85萬噸；建材380萬噸；在充分發揮老礦山生產能力的基礎上，全力釋放新礦山產能，抓現場、抓產線，繼續提升極貧礦、含鐵圍巖回收及綜合利用水平，干選礦300萬噸。要根據市場變化，調結構、促增效，力爭效益最大化。南山礦將進一步做好提質降雜、資源綜合利用工作，創收增效降成本。姑山礦將進一步降低白象山、和睦山制造成本，提升效益。桃沖礦將保障輔料供給，青陽白云石礦技改盡快達產，老虎垅石灰石增產增效，加快推進露轉井項目和轉型發展。羅河礦將加快脫硫工藝改造，推進硫、銅綜合利用，保持低成本運行。張莊礦將盡快達產達效，積極開發品位68%以上的“超級精礦”供給高端用戶，實現發展質量和成果雙提升，加大建材產品的生產力度，增質增效，實現低成本運行。同時，各礦山要建立選礦預測機制，強化生產過程控制，提高生產質量和效率。控制好生產成本，加快礦山“兩化融合”、數字化礦山試點、礦山大數據等項目研究。

同時加快結構調整，提升產品質量。持續提升對客戶服務意識，全面開展EVI行動。有針對性地加大工藝技改力度，加強質量管理的過程控制，把握好質量管理控制的關鍵環節，確保產品質量穩定提高。加大與科研院所合作力度，加快紅礦回收技術研究，提高選礦金屬回收率。通過技術創新，努力打造精品生產線，深磨細選，提高鐵精礦品位，降低雜質含量，加速低端產品升級換代，為客戶提供高質量的產品。2018年各礦山主要精礦質量計劃：南山礦大于64.2%，姑山礦大于65%，羅河礦、張莊礦力爭大于66%，雜質指標合格。

完善體系，持續提升管理水平。

導入卓越績效模式，爭創市長質量獎。馬鋼礦業公司將堅持文化引領、戰略導向、系統設計、有序推進、全員參與、持續改進，加快構建具有馬鋼礦業特色的卓越績效模式。實現管理精益，品牌上檔次，競爭能力上臺階，爭創馬鞍山市市長質量獎。持續推進“十佳廠礦”創建工作。

加快品牌建設。落實馬鋼集團公司品牌建設工作部署，貫徹品牌戰略規劃，持續推動品牌建設。健全品牌建設長效機制，形成有機構、有職責、有制度、有流程、有平臺、有評價、有考核、有獎懲的品牌管理模式和制度體系，做到規范化和常態化。搶抓機遇，持續發力，做精產品，做強品牌。

全面精益，苦煉內功。加強標桿管理，精準對標，改善經濟運行指標，實現高效協調低成本運營管控。實施科技降本，實施工藝降本，實施采購降本，實施財務降本，發揮財務共享中心作用，加強資金管理，優化融資結構，完善成本核算體系，開展成本巡查和月度分析。堅決遏制花架子工程、面子工程和無效成本。盤活廢舊、閑置物資。繼續爭取直購電及稅費優惠政策。推進“三供一業”移交，減輕企業負擔。

加快張莊礦、羅河礦上市工作。整體謀劃，統籌協調，有序推進；引入戰略投資者，實施股份制改造，改善資本結構，提升可持續發展和競爭能力；實施項目管理，建立激勵機制，推動工作落實。

規范經營，強化安全環保管理。

抓好安全工作，確保安全形勢平穩。堅持“安全第一”，落實安全生產責任制度，樹立主體責任意識。加強風險管理，建立雙重預防機制。完善隱患排查治理長效機制，實行自查自改自報閉環管理。強化外來施工單位安全專項整治和管理工作。持續推進班組安全管理標準化建設，促進全員安全素質提高。

加強環保管理，建設綠色礦山。認真貫徹國家、行業及上級部門新規定、新要求。主動作為，規范化開展日常環境管理，實現“提升績效、杜絕違規、服務生產”的總目標。堅持科學發展，綠色勘查、綠色開采、綠色修復，建設綠色礦山。開展地質環境治理與保護，抓好廢棄物、工業廢水減排和污染治理工作，加大礦山復墾復綠力度。

科學組織，推進重點工程項目建設。

加快推進凹山總尾礦庫環境影響區域避險安置工程、凹選碎礦前移工程、姑山鐵礦露天轉地下項目、青陽白云石技改工程、老虎垅擴能工程、鐘九鐵礦勘探設計等重點工程項目建設，年度計劃投資3.4億元。加強重點工程項目管理，建立工程建設評價體系，精心組織工程施工，規范工程運作程序，確保重點工程和應急項目順利實施，實現“質量、進度、投資、環境、安全”目標。

打造桃沖礦千萬噸級輔料生產基地。

加快桃沖礦轉型發展步伐，提高輔料安全穩定保供能力。推進老虎垅礦資源整合，加大外部市場開拓力度；強化生產組織，確保老虎垅石灰石礦200萬噸、青陽白云石礦100萬噸順利建成；全力推進青陽白云石礦200萬噸和老虎垅石灰石礦400萬噸擴能工程，加快熔劑、建材基地建設，發揮規模效益。擇機開發大茨山熔劑石灰石礦，盤活桃沖礦選廠資源，探索建立桃沖礦碼頭進口礦加工“虛擬礦山”。尋求資源整合，打造千萬噸級輔料生產基地。