2015年，煤炭人的“革故鼎新”都濃縮在這十條新聞里了！

　　1、龍煤集團提出分流10萬人目標

　　在行業寒冬的背景下，煤企正在加強自救。2015下半年，東北地區最大的煤炭企業——黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（以下簡稱“龍煤集團”）在機關全體員工大會上宣布，成立公司總部人力資源創業培訓中心，執行集團安置分流人員和鼓勵職工創業闖市場相關政策，要求全面完成3個月分流10萬人目標。

　　2、山東能源集團經理層摘“官帽”

　　董事會對經理層實行聘任制、任期制和經營目標責任制，總經理、副總經理摘掉“官帽”，成為職業經理人。作為山東省屬大型國有骨干企業的山東能源集團近日拉開改革大幕。12月11日，山東能源集團董事會對經理層實行了聘任制、任期制和經營目標責任制，新聘任的1名總經理和3名副總經理成為職業經理人。

　　3、淮北礦業集團機構改革調整到位

　　2015年12月，安徽淮北礦業集團機關機構改革調整到位。該集團部門、科室和人員分別比2014年開始改革前精簡50%、44%和60%。一個適應集團戰略發展要求、管控流程順暢、人員精干高效的服務型機關初步建成。按照“大部門制、大科室制”，該集團對一些業務關聯、職能相近的部門和科室進行整合，對現有產業進一步優化，劃分為煤炭采選、化工、物流、電力、現代服務、技術服務六大板塊，同時持續優化編制定員。

　　4、川煤集團總部部門負責人全部競聘上崗

　　2015年11月5日，川煤集團紀委對在總部新任的13名部門副職進行了集體任前談話及廉潔談話教育。

　　根據川煤集團總部三項制度改革部署，依據該集團總部“四個中心”新定位和調整后的總部部門職能要求，該集團制定了總部機關“三定”方案、總部部門競聘工作方案、總部機關富余人員分流安置管理辦法、總部機關部門負責人分流安置辦法、總部部門競聘工作紀律等方案和辦法，安排了總部部門競聘工作時間進度計劃，對原總部部門管理人員全部虛擬免職，通過競聘后再次上崗，達到“全體起立，能者坐下”的目的。

　　5、沈煤集團煤電資產重組上市獲核準

　　2015年1月12日，紅陽能源發布《發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易報告書（草案）》稱，公司擬發行股份購買沈陽煤業（集團）有限責任公司、中國信達、錦天投資、錦瑞投資、錦強投資所持有的沈陽焦煤99.99%的股權；

　　本次重大資產重組將是沈煤集團深化煤電業務體制改革的重要舉措，通過本次重大資產重組實現沈煤集團優質的煤電業務資產整體上市，有利于借助資本市場大力推進戰略性重組。

　　6、陽煤集團開辟劣質煤清潔利用新路徑

　　陽煤集團與清華大學聯合研發的水煤漿水冷壁氣化爐技術，標志著我國在劣質煤大型氣化技術研究開發和應用取得了重大突破。該技術的煤種適用范圍更廣，能夠消耗大量劣質煤。該技術推廣后，有望打破國外技術壟斷，為我國企業節省技術轉讓費10億多元。

　　7、世界航天領域首次使用煤基燃料在我國成功實現

　　由神華集團和中國航天科技集團共同研制的液氧煤基航天煤油的火箭發動機整機熱試車2015年4月圓滿成功，標志著我國煤基航天煤油研制取得重要階段性成果，對保障我國高速發展的航天工業燃料需求，拓寬航天燃料供給來源，具有深遠的戰略意義。

　　8、兗礦集團試車首套百萬噸級煤制油項目

　　2015年9月，國內首套百萬噸級具有自主知識產權的“煤制油”項目在陜西未來能源化工有限公司一次投料試車成功，產出符合歐Ⅴ標準的優質油品。這一“煤制油”項目采用了50項專利技術，建成了目前世界最大的費托合成反應器。

　　9、平煤神馬打造國內最大硅烷生產基地

　　2015年12月，平煤神馬投資10億元的3000噸硅烷項目開工。此前平煤神馬與上海交大等單位合作，依托首山焦化公司充足的煉焦副產品高純度氫氣等資源，已研發出高純度硅烷產品。2014年9月，一期工程600噸硅烷氣生產線成功投產，產品純度達到99.999999%。

　　10、陜煤化挺入湖北建能源保障平臺

　　2015年3月，湖北能源與陜煤化集團、三峽集團分別簽訂協議。陜煤化集團與湖北能源共同出資對湖北能源所屬全資子公司——湖北省煤炭投資開發有限公司進行增資擴股。陜煤化集團將通過湖北煤投公司每年向湖北供應1500萬噸以上優質煤炭。此外，陜煤化集團、三峽集團與湖北能源將分別占比35%、35%、30%，共同投資設立煤制氣及煤電項目公司。