青鋼統一部署，煉鐵公司本月生產在4#高爐停爐大修的情況下，給總體成本控制帶來很大困難。對此，煉鐵人變被動為主動，充分利用富氧相對提高這一有利條件，對各高爐合理調配使用；積極想辦法，努力調整爐料結構，采取多項措施提高煤比、降低焦比，降本增效取得顯著成效。7月份以來，高爐不斷傳出捷報，2#、3#等高爐本月至今,噸鐵噴煤煤比平均都接近180千克，創下高爐生產歷史最好水平。
　　身兼4#高爐大修工程總指揮的煉鐵公司總經理王世鋒，帶領煉鐵公司管理層，本月以來，不但要圍繞降本增效這個中心抓好生產，還要兼顧大修工程質量與進度，工作面臨很大挑戰。但無論是工程還是生產，首要任務還是抓好安全和成本。抓安全工作采取的措施除了執行既定的安全規章制度，主要還是加強現場監督。發現問題，及時提出和整改。其實抓好安全工作，在很大程度上來說，也是一種降本增效。
　　對于高爐生產來說，中心任務就是調整爐料結構，提高煤比，降低焦比。本月以來，雨水較多。造成高爐爐料粘濕，對高爐生產極為不利。本身，高爐爐料要求就是多吃價格低的印塊和哈塊的混合料，少吃價高的球團，加之料濕粉末不易剔除，給高爐控制爐況更增加了難度。在此情況下，要求各高爐及相關單位不能過分強調客觀，多從主觀上想辦法，克服困難，努力提高煤比。為此，高爐主要是從加強人的管理入手，努力加強高爐爐況的精細操作和控制；相關單位加強了塊礦篩分力度；噴煤車間全力加強設備點檢與維護，增加下煤量和噴煤設施順暢；生產調度人員對原料的質量監控力度空前加大，頻繁奔忙于原料貨場和高爐生產現場，對原燃料的變化情況及時掌控、及時反饋全力做好生產協調。
　　烈日炎炎，煉鐵安環科全力服務爐前，注意及時把領導的關懷送到爐前。礦泉水、綠豆糕保證爐前需要，這一切都為高爐穩產順行、提高煤比打下良好基礎。