4月28日晚間,鄭州煤礦機械集團股份有限公司(以下簡稱“鄭煤機”)發布多則公告,變更公司名稱、證券簡稱,并同步宣布啟動內部煤機業務重組計劃。
鄭煤機稱,為使公司名稱能更準確地反映公司的戰略發展方向,更好地提升市場形象,擬更名為“中創智領(鄭州)工業技術集團股份有限公司”,證券簡稱同步變更為“中創智領”;英文名稱由Zhengzhou Coal Mining Machinery Group Company Limited 變更為ZMJ Group Company Limited。
鄭煤機擬更名為“中創智領”
記者了解到,此次更名并非簡單的名稱變更,而是公司基于業務結構迭代、戰略愿景升級的主動選擇。
作為全球煤礦機械領域的領軍企業,鄭煤機上市以來持續拓展多元業務版圖。2016年,鄭煤機并購了美國貝恩資本旗下的亞新科;2017年,又并購了德國博世旗下的索恩格,擁有了全球汽車零部件研發、生產、銷售及服務網絡,實現了對汽車零部件板塊的深度布局。
通過一系列并購轉型和數字化升級,目前鄭煤機已擁有煤礦機械、汽車零部件、工業智能、投資等核心板塊,其中汽車零部件、工業智能、投資等業務收入占比超過50%,同時旗下“索恩格”“亞新科”“恒達智控”等子品牌在新能源汽車核心部件、工業互聯網等領域快速崛起。因此,原名稱“鄭煤機”已難以涵蓋公司“智能化、全球化、多元化”的戰略內涵。
鄭煤機稱,新名稱“中創智領”取意“中國創造、智能引領”,公司積極響應國家戰略,堅持自主創新,發展智能產品、智能制造,引領細分行業工業技術進步,向全球客戶提供一流的產品和服務。

此次更名有何深意?
鄭煤機,正在全面轉向智能化。
鄭煤機介紹,在煤機業務領域,公司主導產品液壓支架已從手動控制、電液控制全面轉型為智能控制,從單一裝備產品拓展到液壓支架、刮板輸送機、采煤機、控制系統等煤礦智能成套開采一站式解決方案,從煤礦綜采工作面技術拓展到掘進工作面、供液系統、皮帶運輸集控系統等智慧礦山綜合技術,進一步完善智慧礦山業務的系統版圖。
在汽車零部件業務領域,圍繞電動化、智能化發展趨勢,已從燃油汽車零部件業務擴展到智能網聯新能源汽車零部件業務,包括新能源汽車降噪減振產品、智能空氣懸架系統、動力電池冷卻板、高壓智能驅動電機、制動系統電機等關鍵零部件,并持續探索智能電動汽車驅制轉懸其他相關的電機業務,新能源業務收入快速提升。
在工業智能化領域,鄭煤機智慧園區被世界經濟論壇評為煤機行業首個燈塔工廠,下屬多家子公司入選工信部5G工廠名錄、工業互聯網標桿工廠、智能制造示范企業等名錄,同時公司將煤礦智能化建設與燈塔工廠建設經驗融合并復制推廣,推進“人工智能+制造”應用,提供從煤礦到造船廠、鋼廠、港機等多個離散型制造場景的智能工業解決方案,助力傳統產業改造升級,形成新的業務競爭力。

2024年,鄭煤機制定了全新的企業使命、愿景,即以“智驅未來,創領美好生活”為使命,以“成為全球領先并可持續發展的智能工業解決方案提供商”為愿景,堅持電動化、智能化、數字化、全球化的轉型方向和發展思路,擁抱人工智能,強化綠色及可持續發展相關技術的創新迭代,持續加快轉型升級的步伐。
不久前,鄭煤機交出一份營收凈利雙增的亮眼答卷:2024年實現營業總收入370.25億元,同比增長1.73%;歸母凈利潤達39.34億元,同比增幅20.16%。主要產業板塊業績,均創歷史最好水平。
其中,煤機板塊實現營收194.70億元,同比增長3.27%,凈利潤41.65億元,同比大增30.44%。汽車零部件板塊,營收175.82億元,凈利潤2.57億元。其子公司亞新科表現尤為突出,營收同比增長19%至50.39億元,凈利潤大增63%至3.94億元。
4月28日發布的2025年一季報顯示,鄭煤機汽車零部件板塊繼續走強。報告期內,鄭煤機實現總營業收入97.60億元,同比增長0.93%;歸母凈利潤10.89億元,同比增長4.47%。其中,汽車零部件板塊凈利潤大幅增長119.98%。
“鄭煤機”IP還存在嗎?
成立于1958年的鄭煤機,是全球規模最大的液壓支架制造商之一。在煤機領域,“鄭煤機”的名字可謂響當當。此次更名后,“鄭煤機”IP還存在嗎?
4月28日,鄭煤機同步發布了關于公司內部煤機業務重組暨向全資子公司劃轉煤機業務相關資產、負債的公告,對上述疑問給予了解答:公司將煤機業務整合為獨立法人,繼續沿用“鄭煤機”品牌。
公告顯示,鄭煤機擬對煤機業務實施重組,將煤機業務相關資產(含公司直接持有的煤機板塊相關子公司股權)、負債、業務、人員整體劃入全資子公司“鄭煤機智鼎液壓有限公司”(簡稱智鼎液壓)。
鄭煤機表示,此舉有利于進一步整合煤機業務相關的資金、技術、人才等資源,提升煤機業務的管理決策效率,推進煤機業務專業化運營和品牌價值釋放,提高資源利用效率,從而增強煤機業務的綜合競爭力。
鄭煤機相關負責人告訴記者,鄭煤機已形成跨越煤礦機械、汽車零部件行業的多個產業板塊,各產業板塊相互獨立、共同發展。為強化集團管控,推進專業化經營管理,推動公司長期戰略的落地,亟須理順集團總部與各產業板塊的關系,完善各產業板塊的權責及任務,對業務架構及管理層級進行合理調整,有利于總部聚焦戰略管控,資源優化整合,推動各業務板塊高質量發展。
“經過這一戰略調整,集團公司總部擬以中創智領工業技術集團的名字運行,煤機板塊將以鄭煤機的名字繼續引領全球煤機行業,汽車零部件板塊將以亞新科、索恩格等名字專注于智能網聯汽車市場,工業智能板塊將以恒達智控、數耘等名字專注于礦山、工廠等全場景的數字化,集團公司將打造出多家實力雄厚、獨立運行的細分行業領先企業,充分釋放其各自的增長潛力與價值創造能力。”
業內分析認為,此次調整不僅解決了長期以來公司名稱與業務結構“不匹配”的認知偏差,更通過治理優化與業務聚焦,清晰勾勒出“智能工業集團”的價值框架。“新名稱剝離了單一煤機業務標簽,有助于市場重新認識公司在新能源汽車核心部件、工業互聯網等領域的技術儲備與全球化布局。”
在智能工業革命加速演進的當下,“中創智領”能否憑借技術積淀與全球化視野,在千億營收目標的征程中持續兌現成長價值,值得市場期待。