走進個舊市華欣經(jīng)貿(mào)有限公司廠區(qū)，看不見污染，聞不到異味，車間里由重選、浮選、磁選組合的新型工藝和設(shè)備實現(xiàn)了資源的梯級利用。董事長潘中華介紹，公司前身為華贏公司，成立于上世紀90年代，分布在雞街、大屯、錫城鎮(zhèn)3個點，“以前我們采用的設(shè)備技術(shù)比較落后，場地散、處理量小、丟尾率高。搬進園區(qū)后，公司聯(lián)合中國礦業(yè)大學(xué)、北京礦冶研究院改進生產(chǎn)工藝，在減少污染的同時，提升了資源利用率，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。”

“十三五”以來，個舊市堅持在優(yōu)化發(fā)展中轉(zhuǎn)型、在提質(zhì)增效中升級、在轉(zhuǎn)型升級中培育新動能，以“產(chǎn)業(yè)鏈延伸+產(chǎn)業(yè)更新”的復(fù)合型模式，通過金融支持、技術(shù)改造、流程再造、品牌建設(shè)等方式，引導(dǎo)364家民營小選廠自主轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、兼并重組為20家企業(yè)，全部遷入北部選礦試驗示范工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)，以此倒逼產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。

“由市委、市政府牽頭，建立項目調(diào)度聯(lián)席會議制、掛鉤包保責(zé)任制，每一家企業(yè)由一個部門包保，從規(guī)劃、用地、環(huán)評、安評等各個環(huán)節(jié)，為園區(qū)建設(shè)提供‘點對點、圖對圖’服務(wù)，及時解決企業(yè)遇到的實際困難和問題。”園區(qū)專職副主任李光明介紹。

個舊市文君礦產(chǎn)品加工廠董事長汪碩說：“現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈，自從啟動搬遷以來，政府主動協(xié)調(diào)小額貼息貸款150萬元，納規(guī)以后又給予40萬元獎勵，支持企業(yè)購置設(shè)備和原料采購資金周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了新舊廠區(qū)生產(chǎn)的無縫對接。”

工業(yè)的一抹綠色，既借由生產(chǎn)鏈向縱深延展，也在通過園區(qū)向四周輻射，極大帶動了區(qū)內(nèi)企業(yè)提升綠色能力建設(shè)與綠色技改的熱情。

“現(xiàn)在巡視車間用時不到10分鐘，就是下雨也不會打濕鞋面。”走進個舊市文君礦產(chǎn)品加工廠，首先映入眼簾的是3層立體化生產(chǎn)車間，“3樓是倉儲車間，2樓擺放生產(chǎn)設(shè)備，1樓儲存產(chǎn)品。”董事長汪碩逐一介紹，車間“上樓”后，不僅實現(xiàn)節(jié)約集約利用土地，生產(chǎn)能耗也下降了20%。

綠色發(fā)展，也讓普通職工嘗到了甜頭。萬云江是文君廠的老員工，他說：“以前生產(chǎn)場地在半山坡上，大型機械沒有施展空間，工作強度大，住宿條件差?，F(xiàn)在搬入新廠后，我考了電工資格證，住進了職工宿舍，工作和生活條件都得到改善。”

“騰籠換鳥”之后，綠色賦能讓企業(yè)脫胎換骨釋放了潛力。目前，園區(qū)已有16家企業(yè)納規(guī)，2020年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.8億元，成為全國規(guī)模最大、最集中的選礦產(chǎn)業(yè)集群。今年1至3月，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7.2億元。

聚焦“十四五”，個舊市將在技術(shù)創(chuàng)新、政策體系上持續(xù)用力，由單項技術(shù)、單項工藝、單種產(chǎn)品的創(chuàng)新，向大規(guī)模、集成化、深層次創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。聚焦重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，讓工業(yè)園區(qū)帶動有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈整體邁向綠色發(fā)展，持續(xù)釋放工業(yè)綠色發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙贏。