日前，全國企業管理現代化創新成果審定委員會發布第二十七屆全國企業管理現代化創新成果，中國冶金礦山企業協會推薦的冶金礦山行業3個項目均被審定為二等成果，分別為河鋼集團礦業有限公司黃篤學、張國勝等人創造的《大型國有冶金礦山以能力提升為目標的企業綜合管控體系建設》、首鋼集團有限公司礦業公司黃佳強、張金華等人創造的《冶金礦山企業基于深度數據挖掘的同業對標管理》、太原鋼鐵（集團）有限公司礦業分公司王笑天、閆志勇等人創造的《冶金礦山企業實現低成本戰略的“進用育退”四位一體人力資源管理》。

河鋼集團礦業有限公司創造的《大型國有冶金礦山以能力提升為目標的企業綜合管控體系建設》項目，是為了保障企業可持續發展、提升企業核心競爭力、改善治理體系實現有效管控，通過充分發揮黨組織領導作用，在“高質量、人性化、重治理、能創新、敢擔當、有活力”企業戰略思路引領下，堅持和完善風險防控體系、運行機制體系，持續提升企業管控能力，在實踐中堅持結構調整、提質增效，安全生產、綠色環保，技術創新、加快研發，搭建平臺、智能管理，深化改革、優化配置，建好隊伍、用好人才，著力提升高效礦山的競爭力、綠色礦山的生產力、科技礦山的創新力、智慧礦山的建設力、新型礦山的發展力、活力礦山的執行力，使企業綜合競爭實力顯著增強，經營業績實現大幅提升，企業管理水平得到明顯提高。

首鋼礦業公司創造的《冶金礦山企業基于深度數據挖掘的同業對標管理》項目，以目標導向為前提，進行系統謀劃，創建起多維度、廣覆蓋、深挖掘、可延伸、易落地的全方位對標管理體系；以打造全業務鏈精細化數字礦山為依托，通過設計與分解落實需要，科技創新和管理創新的雙輪驅動，信息技術與現代化管理深度結合，做實對標管理工作，將對標挖潛、指標創優和目標進行升級，建立同業對標工作管理機制，最終構建冶金礦山指標管理體系，打造冶金礦山指標云平臺，通過對指標體系的搭建及指標數據的深度挖掘與應用，實現企業指標水平提升、同行業排名進步、市場競爭力提升，同時帶動整個冶金礦山行業對標管理變革，達成企業帶動行業進步的目的。

太鋼礦業分公司創造的《冶金礦山企業實現低成本戰略的“進用育退”四位一體人力資源管理》項目，圍繞企業發展戰略和競爭戰略，運用系統工程原理，從戰略性人力資源管理的視角出發，科學開展人力資源規劃，全面整合人力資源管理各項活動，以“成本最小化，效率最大化”為核心，將“為企業提供數量適當、質量優良、激勵充分的員工隊伍”作為目標，以“交易成本最小化”為原則優化流程整合機構，通過盤活現有存量，優化增量改革進人機制；通過建立“事得其人、人盡其才、才盡其用”的用人機制，“德、能、身、心”并重的育人機制和“優勝劣汰良性競爭”的退出機制，建立起“進用育退”四位一體閉路循環的人力資源管理體系，并通過靈活高效的考評激勵機制作為保證，構建起太鋼礦業的人力資源職能系統，保證了企業內部各種人力資源管理活動之間的高度一致性和相互良好的匹配度，契合了企業低成本競爭戰略，促進了企業發展戰略的實現。

據悉，本屆被審定為全國企業管理現代化創新成果共有264項，其中一等成果32項，二等成果232項。