為提高自主洗煤能力，擴大精煤回收，增加洗煤效益，有效平衡產品價格，一季度兗礦集團濟三煤礦選煤中心通過三項舉措提高自主洗煤能力，截止18日，原煤入洗、精煤產量分別完成計劃的65%、68%以上。

堅持以市場為導向。將擴大自主洗煤、滿足市場需求作為增量增效的重要途徑，緊跟市場發(fā)展節(jié)奏，以“穩(wěn)質擴產、提高精煤回收”為重點，適時調整產品結構、在穩(wěn)固商品煤的的基礎上，增加市場需求旺、客戶需求高的高硫氣煤、貧瘦精煤品種，做到洗煤生產有目標、有計劃、有銷路。

堅持以質促銷。突出“質量、效益”中心，將“穩(wěn)定精煤質量、擴大精煤回收”放在工作重中之重，嚴格落實洗煤質量效益評價，狠抓洗煤和精煤回收細節(jié)管控，堅持以問題為導向，把尾煤灰分納入洗煤單項考核指標，積極開展洗煤工藝創(chuàng)新、壓濾系統(tǒng)改造活動，通過更換篩網、壓濾機校正，使壓濾系統(tǒng)做到了應收盡收，精煤回收率達85%以上，尾煤灰分控制在指標范圍之內。

堅持以銷定產。積極落實一切圍繞銷售，一切服務銷售、一切服從銷售的工作理念，根據(jù)市場和客戶需求，積極制定穩(wěn)產擴產舉措，對洗煤任務細化量化，落實到生產班組、崗位和個人，對人、機、物統(tǒng)一安排調度，確保各工序有效銜接和連續(xù)運轉，使精煤質量、產量、效益穩(wěn)步提高。