一、力拓出售全部煤炭資產

2014年大宗商品寒冬以來，礦業巨頭紛紛削減資本開支降低資本負債，甚至被迫甩賣資產斷臂求生。

2017上半年，力拓出售其在澳最大煤炭資產——聯合煤炭公司，該公司擁有獵人谷運營煤礦（簡稱HVO）67.6%的股權、索利山煤礦80.0%的股權和沃克沃斯煤礦55.6%的股權（簡稱MTW）以及PWCS港36.5%的股權。

最終，經過四輪大戰，歷時半年，兗煤憑借超過26.9億美元（超180億人民幣）的收購報價及更為明確的融資、交易時間表，擊敗巨頭嘉能可，成為這場中外資源并購戰的贏家。當然，這場競購案中最大的贏家莫過于力拓。

下半年，力拓拋售其煤炭資產的決心依然，此次拋售煤礦為力拓剩余的全部煤炭資產，資產價格超過20億澳元(合15億美元)，此次出售將使全球第二大礦業公司力拓礦業集團退出煤炭市場。

據彭博報道，嘉能可和由阿波羅(Apollo Global Management LLC)牽頭的一個財團已入圍了此次力拓剩余煤炭資產的招標。

二、更換董事長

12月7日消息，礦業巨頭力拓集團任命董事會成員西蒙·湯普森（Simon Thompson）為公司董事長，2018年3月5日，正式上任。

現年58歲的湯普森自2014年起擔任里約熱內盧董事，此前曾任英美資源集團(Anglo American Plc)的執行董事，同時也是紐蒙特礦業公司、圖洛石油公司和聯合鋁業公司的董事會成員。

湯普森在一份聲明中稱，他將確保力拓繼續通過保持資本紀律和價值過度的方式，看重價值而非數量，繼續為股東帶來更高的回報，截至目前為止，力拓集團的股價已經累計上漲了20%。

三、輕裝上陣的礦業巨頭

力拓1873年成立，從西班牙到全世界，與資本共舞了144年，從默默無聞到成長為世界最大的跨國綜合礦業公司之一。其成長歷程大概可以總結為三個階段。

1873年，英國財團向西班牙政府購買了位于西班牙南部力拓河價值3.7百萬英鎊的銅礦，成立了最初的力拓公司。隨后，通過不斷地擴大運營，19世紀80年代，力拓成為了世界最大的銅礦生產商，產量占到全球銅礦總產量的8%。

1924年，力拓啟動了海外多元化發展戰略，海外擴張不但為日后力拓成功脫身西班牙泥潭創造了有利條件，而且幫助力拓成為國際化的礦業巨頭。2000年，力拓穩穩坐上全球礦業巨頭寶座，全球總資產超百億美元。

2007年，力拓38億美元收購加拿大鋁業公司，溢價相當嚴重，同時力拓采用舉債的方式來籌集收購資金，使公司債務由240億美元增長到463億美元，2008年金融危機來襲，鋁價大跌，公司陷入財務危機。力拓也開啟了“瘦身計劃”，剝離非核心業務與資產，減少運營和支持成本，控制資本支出。

經過幾年的優化調整之后，目前力拓所擁有的，無論Pilbara鐵礦、Queensland鋁土礦、Argyle鉆石礦，還是智利Escondida銅礦等，都堪稱是全球最為優質、最具競爭力的礦山資產。

經過一系列削減開支及生產提效計劃，力拓2016年實現合并銷售收入338億美元，凈利潤也從2015年虧損8.66億美元大幅提升至2016年凈利潤46.17億美元，成功扭虧。

從力拓的營收來源看，中國可謂是第一主力，力拓營業收入30%來源中國，16%來源于日本，16%來源于其他亞洲國家。

力拓營業收入主要來源國家分布

力拓成功扭虧，最重要的是，其2016年凈負債削減到了96億美元，資產負債率持續降低至17%，而該資產負債率也是同業礦商中負債率最低水平。

與此同時，力拓稱，未來5年，通過實施智能礦山計劃（包括在西澳大利亞投用智能鐵路和智能卡車等）系列降本提效措施，力拓還能再挖掘出50億美元現金流。

輕裝上陣的礦業巨頭，來了！