紫金礦業(yè)集團股份有限公司1993年從福建省紫金山金礦起步，經(jīng)過22年的發(fā)展，成為一家以黃金及金屬礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)為主的大型礦業(yè)集團，上海和香港兩地（A+H股）上市公司，作為中國最大的金礦和全國第三大銅礦開采企業(yè)，紫金礦業(yè)如今位居2015《福布斯》全球2000強企業(yè)第1069位、全球有色金屬企業(yè)第12位、全球黃金企業(yè)第3位，2015《財富》中國企業(yè)500強第106位。

　　紫金礦業(yè)的成功，來源于其“低成本、高效益”的經(jīng)營模式，而這種模式的創(chuàng)立與延續(xù)，都離不開企業(yè)帶頭人——董事長陳景河以及他的管理團隊的不懈努力。

　　紫金礦業(yè)董事長陳景河

　　從無到有：開創(chuàng)紫金輝煌

　　在中國的有色金屬行業(yè)，陳景河是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩Ｋ麉⑴c創(chuàng)建的紫金礦業(yè)，把被一些專家認(rèn)為沒有開發(fā)價值的紫金山金礦，打造成了中國黃金生產(chǎn)領(lǐng)域的一個奇跡。

　　從2001年到2007年，紫金礦業(yè)的銷售收入增長了超過30倍，年復(fù)合增長率超過100％，紫金礦業(yè)一舉成為中國成長最快的礦業(yè)公司、中國最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)、中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)。

　　陳景河是1977年中央決定恢復(fù)高考后畢業(yè)的第一批全日制在校大學(xué)生。1992年，位于上杭縣城北14.6公里處的紫金山金銅礦建立。那時候，參加工作剛好10年的他已經(jīng)成為福建地質(zhì)礦業(yè)里最年輕的高級工程師。長年的從業(yè)經(jīng)歷，讓他萌生了利用紫金山礦，盡快造福當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的迫切想法。為了實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他主動要求放棄省城的優(yōu)越條件，到條件相對艱苦的地方，負(fù)責(zé)礦業(yè)生產(chǎn)。

　　1993年8月，當(dāng)時的上杭縣礦產(chǎn)公司改組為上杭縣紫金礦業(yè)總公司，主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向開發(fā)建設(shè)上杭紫金山金礦。幾乎與此同時，陳景河也來到了這里。“當(dāng)時我到這個礦產(chǎn)公司的時候，這個公司的規(guī)模非常小，有幾百萬的資產(chǎn)，主要是從事礦產(chǎn)資源的買賣，也沒有自己的礦山，公司基本上是不盈利的，只能勉強能維持運作。在當(dāng)時，政府對這個企業(yè)也沒給資本金，因此，在我到這個公司以后，才在1997年啟動對礦產(chǎn)的開發(fā)。”陳景河說。

　　然而，紫金山礦的開發(fā)并非是從一開始就一帆風(fēng)順。為了降低生產(chǎn)成本，陳景河根據(jù)紫金山礦的特點，大膽采用了投資額低、生產(chǎn)成本低的堆浸工藝。“這種工藝最早是在美國20世紀(jì)60-70年代發(fā)現(xiàn)的，對大量底礦資源和氧化礦非常有效。投資少，成本低，各個環(huán)節(jié)比較友好的。在20世紀(jì)的80年代，新疆也開展了這一工藝的工業(yè)化的試驗，而且也取得了不錯的成果。在企業(yè)初創(chuàng)階段，我們?nèi)狈Y金，因此就嘗試性的使用了這個工藝。”

　　可是，對于陳景河的這一嘗試，不少專家卻斷言“上杭縣地處中國南方，潮濕多雨、紫金山地形險要，不適合采用堆浸工藝”。對此，陳景河卻不以為然：“紫金山礦唯一的劣勢，是地形比較陡峭，但它非常干燥。因此，問題可以通過工程技術(shù)來解決，并不像一些專家表示的完全不可以。所以，我們一步步努力，發(fā)現(xiàn)這個工藝還是非常適合資金山的。”

　　為了進一步降低成本，陳景河和紫金礦業(yè)的技術(shù)人員，經(jīng)過了多次反復(fù)實驗，對礦石進行“破碎→篩分→洗礦→重選”等多套工藝，攻克了礦業(yè)界的技術(shù)難題，使得品位低至0.9克的礦山變廢為寶，成功具備了開發(fā)的可能。通過這一系列手段，讓紫金山礦的開發(fā)成本降低到當(dāng)時行業(yè)平均水平的10％-20％，大大提高了礦山的開采價值。在此基礎(chǔ)上，紫金山金礦儲量大的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，它從預(yù)計的可開采黃金5噸增加到300噸，再到500噸以上，創(chuàng)造了“越挖越多”的奇跡。

　　目前紫金礦業(yè)的礦石開采最低品位已經(jīng)下降到0.3克、0.2克乃至0.15克，達到國際先進水平。陳景河表示，從可開采的數(shù)量上，紫金山金礦已經(jīng)不僅僅是中國最大，而且是全球最大的金礦之一。

　　在陳景河的堅持下，從1993年到2000年，紫金礦業(yè)進行了多次技術(shù)改造，迅速奠定了其在國內(nèi)黃金采礦業(yè)中的地位。紫金山金礦在可利用儲量、采選規(guī)模、黃金產(chǎn)量、礦石入選品位、單位礦石處理成本、經(jīng)濟效益方面，都成為國內(nèi)的佼佼者。

　　低品位的礦山變廢為寶，讓紫金礦業(yè)走上了飛速發(fā)展的道路，實現(xiàn)了用700萬元創(chuàng)造企業(yè)年處理5萬噸礦石能力的輝煌業(yè)績，也由此奠定了紫金礦業(yè)騰飛的起點。

　　全球化：打造世界一流企業(yè)

　　2000年，紫金礦業(yè)的總資產(chǎn)達到了約6億元，年度銷售收入約4億元，已經(jīng)是8年前的200倍。從1992年到2007年，紫金礦業(yè)總資產(chǎn)從352萬元、利潤3萬元，一舉成為中國成長最快的礦業(yè)公司、中國最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)、中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)。國家統(tǒng)計局公布的“2006年中國大企業(yè)集團競爭力十強”榜單中，紫金礦業(yè)名列第7，并成為中國成長百強排名前10名和福布斯中國頂尖企業(yè)排名第2位的企業(yè)。

　　不過，在一項項成績面前，陳景河并未滿足，他提出了一個更為大膽的想法，要讓紫金礦業(yè)走出福建，走出中國，在更大的平臺上與國際一流企業(yè)開展競爭。“礦產(chǎn)資源在全球的分布非常不均衡。國內(nèi)礦山的質(zhì)量和產(chǎn)量在全球礦產(chǎn)資源市場上，并沒有很大的競爭力。如果紫金的目標(biāo)是成為全球一流的礦業(yè)公司，不參與全球競爭，企業(yè)無法做大，所以國際化是必然的選擇。”陳景河說。

　　2015年4月，中央三部委聯(lián)合發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》。在這樣的背景下，紫金礦業(yè)迎來了新的機遇。“‘一帶一路’公認(rèn)的核心有兩個，一個在新疆，另一個在福建。我們公司的總部在福建，紫金山新礦也在福建；而新疆也是我們非常重要區(qū)域，在北疆和南疆都有紫金礦業(yè)很重大的項目，這不能不說是一種巧合。此外，我們在中亞的塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦，以及俄羅斯等地都有項目，這些項目也同樣處在絲綢之路上的重要位置。這種與國家宏觀戰(zhàn)略的契合，令我們成為了‘一帶一路’的現(xiàn)行者，也為企業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。”陳景河說。

　　如今，紫金礦業(yè)已經(jīng)在加拿大、緬甸、越南、俄羅斯、蒙古、秘魯、塔吉克斯坦、南非等國家擁有礦山資源，并在2007年入股英國倫敦上市公司RidgeMining并成為其最大股東。2015年12月9日，紫金礦業(yè)集團官網(wǎng)又發(fā)布新聞：此前一天，剛果（金）卡莫阿銅礦項目完成交割，而這也是迄今為止中國企業(yè)在海外最大的銅礦收購項目。

　“中央提出的‘一帶一路’戰(zhàn)略，具有遠(yuǎn)見卓識的智慧，對于紫金礦業(yè)的發(fā)展也非常有必要。中國改革開放30多年，中國礦產(chǎn)的生產(chǎn)量和消費量在全球占到了40％-50％，這個份額非常巨大。在這么大的份額背景下，要繼續(xù)增長，難度很大。因此，礦業(yè)企業(yè)的新一輪發(fā)展，應(yīng)該在全球視野下去考慮。如今，經(jīng)濟全球化是一個大趨勢，人民幣的國際化和中國資本的全球化更是一種潮流。這種潮流中，礦業(yè)開發(fā)應(yīng)該是重要的先行者。礦業(yè)發(fā)開可以改善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升礦產(chǎn)所在地的在經(jīng)濟發(fā)展水平，對當(dāng)?shù)氐亩愂蘸途蜆I(yè)等方面具有非常大的貢獻，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要推手。在‘一帶一路’背景下，礦產(chǎn)企業(yè)不但能因‘一帶一路’政策而受益，更能為‘一帶一路’戰(zhàn)略的實施起到推動作用。”陳景河說。