新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行,水泥產(chǎn)能過(guò)剩加劇,市場(chǎng)需求萎縮,產(chǎn)品價(jià)格低迷,企業(yè)效益大幅下滑。市場(chǎng)倒逼越來(lái)越多的水泥企業(yè)開(kāi)始尋求突圍:對(duì)內(nèi)挖潛,加強(qiáng)成本管理;對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,拓寬自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司就是其中的一個(gè)典型代表。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
6月3日,安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司骨料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級(jí)暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在河南安陽(yáng)舉行。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德,中國(guó)砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕、秘書長(zhǎng)韓繼先,河南省建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王愛(ài)貞,中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)任振河,瑞典山特維客集團(tuán)大中華區(qū)總裁沈建新,安陽(yáng)市副市長(zhǎng)杜新軍、安陽(yáng)縣委副書記、縣長(zhǎng)劉紀(jì)獻(xiàn)等參加了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
喬龍德一行首先參觀了安陽(yáng)中聯(lián)4條年總產(chǎn)1400萬(wàn)噸現(xiàn)代化骨料生產(chǎn)線。
在安陽(yáng)中聯(lián)砂石骨料生產(chǎn)線上,記者并沒(méi)有見(jiàn)到傳統(tǒng)砂石骨料生產(chǎn)企業(yè)粉塵滿天飛的景象,取而代之的是采用彩鋼板和封閉罩封閉的現(xiàn)代化砂石骨料生產(chǎn)線,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,井然有序,噪音很小。整個(gè)骨料生產(chǎn)線與安陽(yáng)中聯(lián)5000噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線只隔著一條馬路,除塵設(shè)備收集的石粉廢料可馬上用來(lái)生產(chǎn)水泥熟料,變廢為寶。
安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司總經(jīng)理黃頌高告訴記者,為加快實(shí)現(xiàn)骨料生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),安陽(yáng)中聯(lián)擬投資10億元對(duì)安陽(yáng)區(qū)域內(nèi)的石灰石礦山進(jìn)行資產(chǎn)整合和聯(lián)合重組。目前已先期建成4條年產(chǎn)1400萬(wàn)噸的現(xiàn)代化骨料生產(chǎn)基地,正在建設(shè)的4條年總產(chǎn)1400萬(wàn)噸的現(xiàn)代化骨料生產(chǎn)線將于今年7月份建成投產(chǎn)。據(jù)他介紹,安陽(yáng)中聯(lián)砂石骨料生產(chǎn)線采用的是瑞典山特維克上海路橋公司的破碎篩分全套設(shè)備,整個(gè)工藝流程順暢,運(yùn)行穩(wěn)定可靠。整條生產(chǎn)線全部采用彩鋼板和封閉罩封閉,在石灰石破碎、細(xì)碎、骨料篩分及石料裝車等系統(tǒng)均裝有袋式收塵器,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)污染。
黃頌高還表示,中聯(lián)水泥擬投資6億元對(duì)安陽(yáng)市商混企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組。目前已對(duì)市區(qū)13家商混企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估,其中與7家商混企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,完成了對(duì)金陽(yáng)、富鑫、建安三家商混企業(yè)的交接工作。下一步將盡快完成其它商混企業(yè)的重組工作。
在隨后的交流會(huì)上,劉紀(jì)獻(xiàn)介紹道,安陽(yáng)縣西部地區(qū)的石灰石礦原來(lái)承包給一些小的采礦企業(yè),以至于“山河破碎”、“千瘡百孔”。響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“中國(guó)明確把生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺在更加突出的位置。我們既要綠水青山,也要金山銀山”號(hào)召,安陽(yáng)縣政府依法對(duì)全縣小、散、亂,非法違法開(kāi)采和不符合安全生產(chǎn)條件、破壞生態(tài)、污染環(huán)境的43家石灰石礦山企業(yè)全部關(guān)停整頓,支持安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司聯(lián)合重組全縣骨料企業(yè),從開(kāi)采平臺(tái)建設(shè)、石灰石爆破、裝車運(yùn)輸各環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)有序開(kāi)采、規(guī)范化開(kāi)采。安陽(yáng)中聯(lián)的骨料生產(chǎn)線建設(shè),不僅改變了傳統(tǒng)骨料生產(chǎn)企業(yè)浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的現(xiàn)狀,也為安陽(yáng)縣環(huán)境治理作出了積極的貢獻(xiàn),具有安全、環(huán)保、節(jié)能、資源綜合利用等特點(diǎn),真正做到了社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
從國(guó)家發(fā)布的新城鎮(zhèn)建設(shè)和軌道交通、公路、鐵路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、水利工程、振興東北等計(jì)劃來(lái)看,未來(lái)幾年砂石骨料的用量將有200萬(wàn)億噸的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。砂石骨料是我國(guó)為數(shù)不多的“富礦”,行業(yè)潛力很大。胡幼奕風(fēng)趣地表示。在他看來(lái),砂石產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨大變化,砂石行業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程加快,機(jī)制砂石替代天然砂石已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前水泥、混凝土等相關(guān)上下游行業(yè)的企業(yè),中建、有色、非礦等企業(yè)以及水利、水電行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)或正在進(jìn)入機(jī)制砂行業(yè),通過(guò)建設(shè)集開(kāi)采、加工、儲(chǔ)運(yùn)高度集成化、智能化、規(guī)?;?、綠色環(huán)保為一體的現(xiàn)代化工廠,建立、健全現(xiàn)代化的砂石產(chǎn)業(yè)體系,逐漸形成礦山開(kāi)采—砂石加工—商品混凝土—建筑工程等產(chǎn)業(yè)鏈。胡幼奕認(rèn)為,水泥企業(yè)建設(shè)砂石骨料生產(chǎn)線大幅度提高了水泥行業(yè)礦山資源利用率,增加了企業(yè)新的贏利點(diǎn),而且在生態(tài)環(huán)境恢復(fù)中起到了良好的帶頭作用。他建議,砂石尾礦在開(kāi)采前要請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì),采取資源綜合利用﹑礦山復(fù)墾﹑粉塵治理﹑噪聲控制等措施,使礦山盡可能成為綠色生態(tài)礦山。
喬龍德盛贊安陽(yáng)中聯(lián)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的做法有新意、有亮點(diǎn)。他表示,安陽(yáng)中聯(lián)在政府的大力支持下對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行整合利用,產(chǎn)業(yè)鏈向上游砂石骨料、下游商品混凝土延伸,理念非常先進(jìn)。喬龍德認(rèn)為,安陽(yáng)中聯(lián)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做得非常不錯(cuò),表現(xiàn)為主動(dòng)追求發(fā)展、能動(dòng)配置發(fā)展資源,抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型加快發(fā)展。這種能動(dòng)的態(tài)勢(shì)與一些企業(yè)盲目等待形勢(shì)好轉(zhuǎn)、等待需求再度增長(zhǎng)、守著舊攤子、怨天尤人的思想形成了明顯的反差。建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要向縱深轉(zhuǎn)折,然而目前絕大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有真正轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”格局,供需減少、產(chǎn)能過(guò)剩是整個(gè)建材行業(yè)的主要矛盾。對(duì)建材企業(yè)來(lái)講,行業(yè)矛盾是共性的,關(guān)鍵要看轉(zhuǎn)型升級(jí)中誰(shuí)轉(zhuǎn)得快,誰(shuí)的轉(zhuǎn)折能落地,誰(shuí)悟醒得早。新形勢(shì)下,結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心應(yīng)該轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值,由以往的成本和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向質(zhì)量、技術(shù)、品牌和服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)。他建議向全國(guó)總結(jié)推廣安陽(yáng)中聯(lián)的轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為全行業(yè)只要團(tuán)結(jié)一致,不斷創(chuàng)新,不斷改變發(fā)展模式就能改變當(dāng)前被動(dòng)局面。(