為適應市場變化、增強競爭優勢，近日，大地工程開發集團公司天津分公司組織進行了為期5天的2014年大地品牌內訓課程，本次培訓旨在提升公司全面理解和掌握EPC項目的運作和管理、控制項目成本和風險，提升企業的競爭實力。
     天津分公司人力資源及合同管理部精心組織，統籌安排，本次系列課程以項目工程及預結算管理為培訓主線，針對性和實用性為基本要求，內容涉及工程項目合同管理；現代項目HSE管理與實踐；風險管理和資料管理；預結算管理中各個階段關鍵技巧和方法；勞務爭議；處理解決計算方式；如何有效管理并控制施工成本；以及財務相關知識普及及問題答復，旨在提升全體工程項目管理專業人員的核心技術能力。
 

   大地公司品牌內訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化適應外部環境變化的能力是企業具有生命力與否的重要標志。天津分公司人力資源部多次組織品牌內訓，打造學習型企業將永遠作為我們工作的指導理念。國以才立，政以才治，業以才興。未來的大地將持續實施人才培養計劃，聚集更多棟梁之才，提升整體實力迎接激烈競爭，從而贏得更加廣闊的未來！