云南馬關(guān)縣都龍礦區(qū)日選礦8000噸擴建工程剛剛投入使用，河邊水庫、年產(chǎn)10萬噸鋅、60噸銦冶煉技改項目等一批投資過億元的大項目紛紛搶抓時機抓緊建設(shè)，深冬時節(jié)，馬關(guān)到處呈現(xiàn)著火熱的建設(shè)場景。

　　入冬以來，馬關(guān)縣抓住當(dāng)前項目建設(shè)的黃金施工期，倒排工期，突出重點，強化督查，“三動”并進措施全力推進重點項目建設(shè)。

　　倒排工期，高位推動。去年，馬關(guān)縣共有8個項目列入文山州“三個三十”重點項目建設(shè)，其中，在建項目2個，總投資21.39億元；新開工項目2個，總投資23.1億元；前期工作項目4個，總投資185.76億元。為把項目建設(shè)盡快從“紙上”落實到“地上”，馬關(guān)縣采取倒排工期、高位推進項目建設(shè)。發(fā)揮重大項目在拉動投資增長、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級等基礎(chǔ)性作用。對列入文山州的8個重點項目，明確縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤服務(wù)，落實包開工、包進度、包投產(chǎn)的“三包”服務(wù)。對重點項目推進情況定期督導(dǎo)預(yù)警，及時將推進過程中遇到的困難和問題以督查專報的形式反饋給縣委、縣政府，集中進行解決，有力地促進了重大項目的建設(shè)步伐。

　　凝聚力量，服務(wù)聯(lián)動。圍繞加快推進文山州“三個三十”重點項目建設(shè)，專門制定政策措施，從項目審批、土地供給、資金保障、矛盾協(xié)調(diào)等方面實行政策聚焦、要素聚集、力量聚合。在州級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、資金、選址等工作中的突出矛盾和問題，確保項目順利推進。

　　突出重點，督查驅(qū)動。就是嚴(yán)格按照“一季度抓研究”“二季度抓推進”“三季度抓督查”“四季度抓考核”的節(jié)點要求，每一個重點項目都明確目標(biāo)任務(wù)，制定推進計劃，細(xì)化目標(biāo)措施，按期督查，確保工程按計劃進度有序推進。對年產(chǎn)10萬噸鋅、60噸銦冶煉技改項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集發(fā)改、住建、經(jīng)外、邊管委、國土、環(huán)保、安監(jiān)、林業(yè)等部門以及企業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究，協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難和問題。同時制定重點項目考核辦法，將重點項目推進工作納入全縣目標(biāo)任務(wù)績效考核，確保計劃建設(shè)任務(wù)全面完成。

　　由于措施得力，效果好，2013年，馬關(guān)縣在建項目2個，總投資21.39億元，截至12月底，預(yù)計完成投資21.84億元，占總投資的102.1%。2013年計劃投資7.6億元，到月底，預(yù)計完成投資8.65億元，占計劃投資的113.82%；新開工項目2個，總投資23.1億元，2013年計劃投資1.2億元，到12月底預(yù)計完成投資0.05億元；前期工作項目4個，總投資185.76億元。