德勤會計師事務所最近發布了其第五期年度全球礦業報告《2013年趨勢追蹤》（TrackingthetrenDS2013）。該報告指出，在這個資源需求不確定的時期，投資者和各國政府都想從礦業中分得更多羹，礦業公司需要把握好發展方向。
    德勤北美礦業并購主管GlennIves認為，“中長期來看，礦產品價格會隨著全球礦產品需求的增長而提高。”
    該報告明確了2013年礦業企業需要慎重對待的10個問題，并就如何應對給出了建議。
    成本更高。該因素已經連續第二年排在該系列報告的第一位。當前，不確定性、高企的運行成本、低品位等因素影響著企業進行連續生產和擴產。因此，礦業公司必須認清推高其成本的因素，提高資產運行效率，改善運營模式，簡化供應鏈。
    需求不穩定。中國經濟增速放緩，及其全球需求的預期和現實間的差距日益擴大等原因，對全球礦產品的價格和投資情緒產生重大影響。與其中止生產，冒著無法滿足未來可能擴大的需求的風險，不如用好博弈論，做好遠景規劃，做出更加科學的資本項目決策。
    資本項目推行放緩。針對如今的礦企高管對新的資本支出項目持消極態度的做法，該報告建議，不應該凍結對項目的投資，也不該坐等礦產品價格回升。相反，應該通過優化項目、高效運作資本、分析數據和確保交付優質項目來進行明智的投資。
    并購交易增加。由于債務融資受限，許多礦業公司希望通過兼并和收購獲得發展空間。預計2013年，全球并購交易將增加，而亞洲投資者將是主要的資金提供者。為了提高交易的成功率，該報告建議，礦企應該進行更全面的盡職調查，評估潛在合作伙伴，為整合做好準備。
    資源民族主義。現在許多國家都表現出不同程度的資源民族主義，比如礦業部門私有化，暴利稅和資源稅的征收，出口管制等，使得礦業公司很難準確制訂生產計劃、預測長期風險或是制定決策。因此，礦企需要加強與國外政府的聯系，清晰界定其礦產品生產組合及投入重點區域，并向當地政府和人民證明其產業存在的價值。

    存在腐敗現象。盡管礦業公司都在遵守國際性的透明操作規范來應對腐敗帶來的風險，但礦企及其相關的合作伙伴、供應商、服務提供商、零售商、代理和中介仍需采取負責任的行動，滿足更高要求的監管規范。礦企需要實施更嚴格透明的工作程序，包括第三方關系管理、內部合規管理和調查規劃等。
    社會責任要求高。如今的企業社會責任已經不再局限于影響的評估，同時，還要滿足非政府組織和其他利益相關者的要求，以更加負責任和可持續的方式進行礦業開發。而這種可持續性要體現在礦企的內部體制、資本項目運營當中，以及在與當地社區和政府、非政府組織等進行談判的過程中。
    人才短缺。雖然由于一些礦企推遲了項目或是進行減產，某些國家的人才短缺問題有所緩解，但長期來看，這個問題還很嚴峻。礦企應該優化企業員工的技能結構；對現有職工進行再培訓，以適應不同崗位需求；從非傳統渠道雇傭員工；贊助大學項目并且參與人力規劃項目等。
    安全風險。礦企面臨的安全生產問題越來越多，尤其是在企業活動越來越多地移到了更加偏遠和不便的區域進行的背景下。為了防止安全事故的發生，企業應該采取更加積極的管理模式和新型的分析工具、技術，提高預防性安全維護，識別正處于風險的因素，提高生產安全性。
　　信息技術新挑戰。在降低成本的前提下，如果想改善運營效率，礦業公司應該重新制定其信息技術實施策略，加大在可編程序邏輯控制器(PLCs)、監管控制和數據采集系統(SCADA)、生產執行系統(MES)、商業情報系統、數據分析等方面的投入。
　　此份報告認為，如果能夠成功地應對好上述10個方面的問題，礦業公司就可以滿足未來對礦產品的需求，也能夠獲得當地社區的支持，并且可以推動當地經濟發展。