黨的十九大開啟了我國經濟社會發(fā)展的新時代，描繪了美麗中國的宏偉藍圖。對標新時代新要求，我省立足省情、審時度勢、前瞻未來，確立了建設“資源型經濟轉型發(fā)展示范區(qū)”、爭當“能源革命排頭兵”、打造“內陸地區(qū)對外開放新高地”三大戰(zhàn)略目標。綜合分析內外發(fā)展形勢，省屬國有企業(yè)晉煤集團高揚“燃氣為主、清潔高效，建設國際一流能源企業(yè)集團”的發(fā)展大旗，全力譜寫“二次轉型”高質量發(fā)展的新篇章。

面對千帆競發(fā)、百舸爭流的改革發(fā)展態(tài)勢，晉煤集團寺河礦緊跟時代、行業(yè)發(fā)展脈搏，認真落實我省“打造能源革命排頭兵”新要求，主動著眼于新舊動能轉化，不折不扣踐行企業(yè)“二次轉型”目標，堅守“5643”理念，主動適應“一主三輔”產業(yè)機構調整。按照“效益優(yōu)先、改革驅動、創(chuàng)新引領”工作思路，全面打造本質安全、創(chuàng)新高效、綠色人文品牌示范礦山，用行動將我省新發(fā)展理念落到實處。

立足安全發(fā)展

堅持“吃干榨凈”瓦斯

能源是國之生存根本，能源安則國安。山西資源型經濟轉型已經全面上升為國家戰(zhàn)略，要義無反顧地不當“煤老大”，徹底丟掉“煤老大”的慣性思維，堅定擔當起“打造能源革命排頭兵”“把試驗區(qū)建成示范區(qū)”的歷史使命，在更高的戰(zhàn)略定位上贏得主動、贏得先機、贏得未來。

對標我省新發(fā)展理念，寺河礦不斷提升瓦斯高效開采利用水平，以高質量發(fā)展為藍圖，以“減優(yōu)綠”“精優(yōu)強”為抓手，依托一系列智能化、自動化、無人化改造，逐步轉變?yōu)榈蛣趧恿Α⒌统杀就度搿⒏呔庋b備工藝大規(guī)模使用的精細化發(fā)展方式。

連續(xù)12年單井瓦斯抽采量穩(wěn)居全國第一，最高日瓦斯抽采量238萬立方米位列全國第一，全國井下瓦斯抽放管網最長的礦井，三級瓦斯治理模式的行業(yè)領跑者……提及瓦斯抽采，寺河礦的榮譽、熱搜、標簽比比皆是。作為煤與瓦斯突出礦井，“瓦斯”二字在每一個寺河人心中的分量可想而知。對于瓦斯從不了解到了解，再到科學治理、開發(fā)利用，寺河人探索了16年，與之博弈了16年。在瓦斯治理、集約開發(fā)利用的路上，寺河人走出了獨具特色的“寺河模式”。

能源革命，技術突破需引領先行。過去，在單井瓦斯抽采量上寺河礦一直保持全國第一，如今，寺河人的目標已由“量”轉“質”，通過精準、高效、品質抽采路徑，著力打造寺河品牌抽采工程，力爭為我省推進能源革命、煤炭產業(yè)做精做優(yōu)做強提供“寺河智慧”。

寺河礦通過推行抽采作業(yè)機械化、系統(tǒng)管控自動化、技術管理規(guī)范化，提升抽采系統(tǒng)品質。全面推行的定向鉆機集成一體化技術裝備就是代表之一。寺河礦對目前東、西井區(qū)32臺定向鉆機全部安裝集成式一體化技術裝備，每臺鉆機均配備機載式監(jiān)控系統(tǒng)、抽采負壓表、自動式八孔放水箱、自動排水化的循環(huán)水箱。通過自動化、智能化、無人化的高精尖工藝裝備，極大地提高了定向鉆機施工效率。

在不增加裝備、人員的前提下，寺河礦抽放系統(tǒng)工程技術人員不斷挖掘裝備、工藝潛力。試驗成功的定向鉆機長距離取芯項目，開創(chuàng)了國內千米鉆機長距離取芯的先例，極大地提高了瓦斯含量測定精度和取芯效率，為我省煤層瓦斯超前探測和區(qū)域瓦斯抽采效果評價提供了有力的技術支撐。建立瓦斯抽采效果動態(tài)達標在線評價系統(tǒng)，在井上就可實現(xiàn)對千米鉆場負壓、濃度、流量變化情況的實時監(jiān)測監(jiān)控，減少了人工測量和計算誤差，實現(xiàn)千米鉆孔覆蓋區(qū)域精準抽采達標。

寺河是一座年輕的礦井，青年職工占比達71%以上，該礦注重發(fā)揮廣大職工的聰明才智，讓創(chuàng)新成為一種時尚、一種追求。管路安裝隊職工自行設計改造的管路吊裝車在井下抽排管路安裝試驗中，效果顯著，2218米的711抽排管路安裝僅用時4天時間，較之前效率提高了3倍。同時，利用管路吊裝車進行倒管作業(yè)，每班可減人數(shù)量4-6人。寺河礦在井下所有千米鉆場與主管路推廣使用自動放水器，替代巡檢放水人員；試驗鉆機機械臂上鉆桿與千米鉆場自動煤泥清理裝置，不斷降低職工勞動強度，進一步提高施工效率。

今年1至10月，寺河礦累計瓦斯抽放純量6.84億立方米，瓦斯利用純量4.03億立方米，瓦斯已成為除煤炭外的又一大效益源。如今，寺河礦的噸煤瓦斯抽采量達50立方米以上，與實際含量相比，瓦斯抽采進度遠超煤炭開采速度，寺河礦實現(xiàn)了高瓦斯條件下的低瓦斯開采。作為全國瓦斯抽采量最高的礦井，寺河礦在我省能源革命中先行先試、主動破題，在不斷加快傳統(tǒng)產業(yè)升級過程中，不遺余力做好瓦斯綜合治理利用這篇大文章。

寺河礦堅持以用促抽，不斷拓寬煤層氣利用途徑。一直以來，寺河礦的職工食堂、鍋爐房等需要燃料的地方，全部使用的是瓦斯氣，瓦斯氣還被廣泛利用于通勤車和職工的私家車等作為動力燃料使用。寺河礦積極承擔國企的社會責任，樹立國企良好形象。“家家生煤爐，戶戶有鍋爐”，這曾是過去鄉(xiāng)村生活的真實寫照。而早在數(shù)年前，寺河礦周邊農村的做飯與供暖全部用上了清潔的燃氣，僅1至10月，寺河礦就向周邊農村供氣261.5萬立方米。

寺河礦瓦斯利用更大的價值在于發(fā)電。在寺河礦相距不遠的地方坐落著全球最大的瓦斯發(fā)電廠——寺河瓦斯發(fā)電廠。礦井每年數(shù)億標方的瓦斯經過抽放泵站加壓后輸送到那里，而電廠發(fā)電過程中產生的余熱，則用于滿足礦區(qū)職工的洗浴、供暖的熱水供給。寺河礦所抽采的瓦斯90%以上為瓦斯?jié)舛仍?5%以上的高濃度瓦斯，其余為瓦斯?jié)舛仍?0%以下的低濃度瓦斯。為將寶貴的煤層氣資源“吃干榨盡”，晉煤集團進行了瓦斯開發(fā)利用探索，在2017年寺河礦三水溝工業(yè)廠區(qū)建成的分布式低濃度瓦斯發(fā)電廠完成并網發(fā)電，則標志著晉煤集團成為國內首個在同一區(qū)域對高濃度和低濃度瓦斯全利用的企業(yè)。

立足效率效益

堅持做精做優(yōu)煤炭產業(yè)

隨著我國推進能源革命進入加速期，對傳統(tǒng)產業(yè)也提出了提高發(fā)展質量和效益的新要求。新階段意味著新起點、新希望、新跨越，寺河礦緊跟我省全面深化改革步伐，踐行新發(fā)展理念，以“一優(yōu)三減”“四化”工作為主線，持續(xù)做精做優(yōu)煤炭產業(yè)，用創(chuàng)新書寫新時代的新答卷。

作為寺河礦的效益龍頭單位，選煤廠踏出“寺河智造”的步伐算起來，至今已有5個年頭。隨著“智能化選煤廠”的升級改造，洗選綜合自動化水平不斷豐富，該礦力爭達到用人最少、效率最高、效益最優(yōu)的發(fā)展新模式。

走進寺河礦選煤廠，從原煤入廠到精煤出廠，除了控制室與檢修、巡檢人員之外，整個生產系統(tǒng)幾乎看不到職工在崗。通過一系列智能化、無人化改造，選煤廠減少了大量的小班作業(yè)人員，職工勞動強度不斷降低，生產效率和經濟效益得到顯著提高。

寺河礦將推進機械化、自動化、信息化、智能化建設，作為保安全、提效率、增效益，促進企業(yè)發(fā)展升級的重要工作來抓。對照企業(yè)“二次轉型”新發(fā)展理念，寺河礦戰(zhàn)略性地提出了“智能化新選煤廠”建設目標，并將選煤廠全面智能化列為提升核心競爭力的關鍵舉措。目前，該礦選煤廠先后完成了給煤機自動化控制、設備聯(lián)鎖集中控制、落煤點自動噴霧、塊倉自動化裝車等數(shù)十個自動化、智能化改造項目，通過每季度的創(chuàng)新成果展示評比，不斷加大群眾性創(chuàng)新工作，讓創(chuàng)新成為一種時尚，一種追求。

王芳是選煤廠原煤車間的一名巡檢工，今年40歲的她在選煤廠一線工作已有十多個年頭。由于原煤車間涵蓋東、西主井車間、新舊分級車間、混煤場、原煤落地等多個地點，王芳每隔1小時就要巡檢一遍，一個班下來，王芳的“微信步數(shù)”可以輕松突破3萬步，工作辛苦勞累。今年8月，原煤車間技術人員自主對車間放煤閘板、分級車間除塵器等設備進行了遠程控制改造，通過加裝傳感器與自主編程，實現(xiàn)了由廠部調度室對車間設備進行集中監(jiān)控，隨著自動化改造，車間實現(xiàn)了無人化值守，車間共計取消24個操作、巡檢崗位，王芳也成為新成立的標準化組的一員，工作強度得到顯著降低。

寺河礦選煤廠各車間結合自身生產組織特點，通過職工自主編程與技改創(chuàng)新，先后完成了“一卡通”自動定量裝車、自動加藥、“一鍵堆料”等一系列自動化改造，積極探索“自動化改造、無人化值守”管理新模式。目前，寺河礦選煤廠所有生產系統(tǒng)設備可在控制室一鍵啟停，尾煤加藥、地銷裝車、塊倉司機等多個重體力操作崗位永遠退出了歷史舞臺，原煤、主洗、尾煤、外運4大車間現(xiàn)場均實現(xiàn)了無人化值守。

寺河礦將2018年作為基礎提升年，大力推進基礎提升工作，在井下綜采、掘進、零工等系統(tǒng)以“機械化換人、自動化減人”為抓手，按照“先省力、再省人”要求，加快新工藝、新裝備試驗改進，努力實現(xiàn)用人更少、效率更高、效益更優(yōu)。

寺河礦堅持項目承載，圍繞無煤柱、小煤柱開采等關鍵技術，加強科技攻關，積極開展試驗，提高資源回收率。深化煤巷、巖巷、巷修三條作業(yè)線裝備升級、工藝改進，引進巷修機、巖掘機，留巷效率提升2.4倍，起底效率提升4.7倍，刷幫效率提升2.5倍。參與研發(fā)的全國首套大采高工作面邁步式機頭、機尾超前支護架，每天可節(jié)省綜采工作面打柱支護、移架時間5小時以上，每班節(jié)省用工4人，職工勞動強度得到明顯降低。在綜采工作面機尾順槽安裝氣動單軌吊，生產材料運輸更加高效安全。試驗成功的出煤系統(tǒng)集中控制，實現(xiàn)了一名崗位司機就可控制多部出煤系統(tǒng)，全新的集控系統(tǒng)還具備“智能急停”功能，有效提升了現(xiàn)場的安全系數(shù)和工作效率。

圍繞年初確定的41項大型改造項目，寺河礦深入推進井下主運、排水、遠程供電供液、掘進系統(tǒng)液壓幫鉆、遠距離噴漿機等多個技改項目。通過“四化”礦山建設，不斷降低生產成本，提高安全系數(shù)和施工效率，降低職工勞動強度，為新時代下我省煤礦的華麗逆襲提供“寺河智慧”。

立足綠色發(fā)展

堅持環(huán)保與礦井發(fā)展同步

綠水青山就是金山銀山。發(fā)展過程中，寺河礦全力踐行我省綠色發(fā)展理念，踐行環(huán)保責任擔當。持續(xù)加大環(huán)保建設投入，對開采、運輸、洗選實施全過程管理，降低煤炭開采對生態(tài)環(huán)境的影響，為共建美麗山西貢獻力量。

“產煤不用煤、出煤不見煤”，這是衡量綠色礦山的兩項關鍵條件。產煤不用煤是寺河礦在多年前就已實現(xiàn)的環(huán)保目標，而隨著煤山封閉加蓋工程的完工，寺河礦真正實現(xiàn)了出煤不見煤。原來黑色的煤山不見了，一棟美觀大氣的建筑拔地而起，成為礦區(qū)里的一處新景觀，寺河礦也從原煤生產到對外運輸實現(xiàn)了全封閉。

在與煤山相鄰50米的出入口，所有的地銷與上站煤車輛在駛出煤山后，都會經過一個特殊環(huán)節(jié)——由該礦技術人員自主設計加工的自動洗車裝置。僅需30秒時間，便可完成輪胎的沖洗及控水，而這也成為寺河礦針對上站煤量多、車流量大、運行路線長實際采取的有利舉措，減少對道路及空氣的揚塵污染。不僅如此，該礦還為所有運輸車輛設計加裝自動篷布，當車輛進入煤山，司機從駕駛室按下按鈕就能打開篷布，裝車后再自動關閉，保證了整個過程車輛的密封性，杜絕揚塵現(xiàn)象，保證運輸過程全覆蓋。

近年來，寺河礦向科技創(chuàng)新要產量，采用自主研究的300米加長工作面工藝，提升煤炭回采率，減少資源浪費。成功研制工業(yè)余熱回收集中供熱裝置，每天節(jié)約燃氣消耗3000立方米。對煤炭產品實施梯級開發(fā)利用，生產適銷對路、質優(yōu)價廉的清潔能源。寺河礦還在今年對東風井、三水溝生活污水處理廠進行提標改造，通過創(chuàng)新采用二級活性炭深度處理工藝，兩座污水廠順利實現(xiàn)廢水凈化達地表水III類標準排放的要求。與提標改造相配套的則是新建立“中水綜合利用系統(tǒng)”，通過礦區(qū)內管路網絡將污水處理廠再生水應用于礦區(qū)綠化、路面沖洗、降塵用水和大型設備冷卻用水等方面，實現(xiàn)水資源的循環(huán)再利用。如今，兩座污水處理廠的廢水利用將為寺河礦節(jié)省每天700立方米左右的自來水消耗。

寺河礦本著“見空植綠，依山布綠，樓前種綠，路邊播綠”的綠化方針，不斷擴大礦區(qū)綠化面積。目前，寺河礦礦區(qū)綠化覆蓋率達到應綠化區(qū)域面積的95%以上，2017年4月，寺河礦被評選為“全國十大最美礦山”。

礦井持續(xù)的安全高效發(fā)展離不開黨建工作的護航，寺河礦黨委認真貫徹落實全國國企黨建工作會議精神與山西省委“省屬企業(yè)黨建質量提升年”工作要求，持續(xù)鞏固深化“1·1·1·6”黨建工作機制，致力于推進企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合，為推動企業(yè)改革創(chuàng)新，升級提質凝聚強大正能量。

寺河礦黨委堅持“硬件達標、軟件創(chuàng)優(yōu)”雙輪驅動，采用“一個支部一個支部提升，一個陣地一個陣地鞏固”的方法，先后對全礦34個支部之家進行完善。認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，固化升級主題黨日、黨員安全包保、創(chuàng)先爭優(yōu)競賽等各項活動，支部創(chuàng)先進、黨員當標桿、員工爭優(yōu)秀的良好氛圍蔚然成風。以“一個部門一個品牌，一個支部一個特色，一名黨員一面旗幟”為目標，建立黨建工作任務清單，完善《黨建工作責任考核評價辦法》，壓緊壓實基層支部黨建工作責任。加強支部黨建品牌創(chuàng)建，推行“三基”示范點建設。定期組織開展支部書記素質提升培訓班、黨建理論知識月考，開展支部書記“微黨課”競賽活動，營造“比、學、趕、超”學習氛圍。

加強和改進國有企業(yè)黨的建設,是新時期提出的一個新課題。寺河礦創(chuàng)新采用“一季度一督查一考核、半年一述職一評議、一年一分析一診斷”機制，促進各基層支部工作方向明、底數(shù)清、行動實。通過調研指導——考核激勵——觀摩交流——點評促進——結對幫建——述責評議“六步”工作法，強化新形勢下做好國企黨建工作的基礎。

用黨建促發(fā)展，靠發(fā)展檢驗黨建。今年以來，寺河礦黨委對照礦井“基礎提升年”的目標，加強黨建“三基建設”工作與中心工作深度融合，積極鼓勵廣大黨員投身克難攻堅、科技攻關等工作中。其中，綜采二隊黨支部帶領全隊干部職工在W2303工作面連續(xù)通過三條逆斷層，生產組織經受住了考驗。連采一隊黨支部積極試驗新裝備新工藝，掘進效率提升20%，創(chuàng)造了單隊單月756米的進尺新紀錄。抽放管理部黨支部在做細做實基礎提升工作的同時，將日瓦斯抽采量穩(wěn)定在230萬立方米以上。

寺河礦黨委以黨的十九大精神為指引，扎實開展“三基建設”，夯實黨建基礎，努力把黨建工作優(yōu)勢轉化為礦井發(fā)展優(yōu)勢，為建設本質安全、創(chuàng)新高效、綠色人文品牌示范礦山提供了堅強組織保證。

初心不移，逐夢遠航。寺河礦緊緊圍繞我省確定的發(fā)展目標，凝心聚力、乘勢而上。在企業(yè)“二次轉型”新征程中，搶抓機遇、提升品牌、創(chuàng)新發(fā)展。“16歲”的寺河礦正走在打造本質安全、創(chuàng)新高效、綠色人文品牌示范礦山建設的征途中，以“同心、敬業(yè)、奉獻、超越”的寺河精神為發(fā)展加速度，在“能源革命”“氣化山西”“做精做優(yōu)煤炭產業(yè)”的道路上，彰顯晉煤擔當，展現(xiàn)寺河作為，讓“品牌示范礦山”的標簽在沁河之濱“生長蔓延”。