面對制造業(yè)持續(xù)低迷、市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，張煤機公司以市場為導向、以效益為中心，一方面推進內部改革，調整經營機制，深化降本增效，激活內驅動力；另一方面把每一個生產單元推向市場，加大市場開拓力度，面向所有潛在領域，拼品牌、拼服務、拼用戶體驗，在行業(yè)深度調整中凸顯技術優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢。去年，該公司的“中國帕森斯”鏈條銷售收入達38765萬元，內部利潤達11851萬元，實現(xiàn)利潤逆勢增長。

　　高質量快節(jié)奏滿足用戶需求

　　訂單批量小、交貨時間短、大規(guī)格產品訂單下滑……，這些特點在裝備制造業(yè)已經成為常態(tài)。面對行業(yè)市場的持續(xù)走低，“中國帕森斯”卻以高質量、快節(jié)奏的工作質量滿足用戶需求，去年連續(xù)簽訂了1370米加強型礦用緊湊鏈條、1330米加強型礦用緊湊鏈條兩批訂單。“如期交付和過硬的產品品質，就是給用戶最好的答復。”公司相關負責人說，為加快完成訂單、確保產品質量，張煤機公司圓環(huán)鏈分廠的技術人員與供料廠家人員在生產現(xiàn)場進行抗彎、三項性能等試驗，確保原材料供貨質量和每一道工序無縫銜接。

　　在做好技術研發(fā)生產的同時，圓環(huán)鏈管理、銷售人員與配貨站及時進行協(xié)商溝通，提前策劃集中發(fā)貨。一系列攻堅克難舉措，解決了“訂單集中、生產周期短、發(fā)貨量大”等系列困難。據(jù)了解，該公司為曙光船窩、淮北礦業(yè)、龍煤集團等15家用戶生產的242條礦用鏈、緊湊鏈等圓環(huán)鏈產品準時完成交貨，受到了用戶及相關合作方的高度評價。

　　緊貼“一帶一路”開發(fā)海外業(yè)務

　　“中國帕森斯鏈條公司的產品，證明了它是一個世界級質量的輸送機鏈條制造廠家。”一家國外鏈條經銷商感慨在澳大利亞南威爾士州的曼達龍煤礦，“中國帕森斯”鏈條運行了一年多以來，創(chuàng)造了過煤量500多萬噸無斷鏈的記錄。在國家“一帶一路”戰(zhàn)略全面實施的背景下，有力地推動了企業(yè)產品“走出去”進程，張煤機以市場為向導，不斷培育自主品牌的國際影響力，不僅擴大了國際市場，還提高了產品的附加值和產業(yè)競爭力。

　　目前，“中國帕森斯”遠銷美國、加拿大、俄羅斯、希臘、印度、土耳其等十幾個國家，2015年實現(xiàn)海外自銷1850萬元，比2014年增長了42%，在行業(yè)曲線不斷下探的情況下，做到了利潤上揚。過硬的產品質量，是公司產品受到海內外市場青睞的原因。據(jù)了解，“中國帕森斯”鏈條曾經實現(xiàn)全運行20個月未出現(xiàn)過斷鏈，過煤量達到1200萬噸以上，創(chuàng)下了鏈條過煤量的最高紀錄。

　　提升內部管理贏取利潤空間

　　“生產管理、工序、庫存等環(huán)節(jié)都有壓縮費用的空間。”圓環(huán)鏈分廠負責人說，公司把降本增效與精細化管理深度融合，2015年節(jié)約各項成本費用達1600余萬元。如今，“中國帕森斯”又有了管理上的新點子，為了使企業(yè)人、財、物、供、銷等管理全面結合、實時反饋、動態(tài)協(xié)調，公司全面推行了hcerp系統(tǒng)（非煤專操作系統(tǒng)）應用，加快推進物流、信息流、資金流的整合工作，實現(xiàn)計算數(shù)據(jù)精確、統(tǒng)計查詢及報表分析更加及時準確，使企業(yè)在降低庫存、減少成本及資金占用、控制經營風險、提高企業(yè)資源利用率等方面效益進一步提升。