10月9日，永安煤業(yè)豐海篩選廠傅祥泉廠長看完業(yè)務(wù)報表，感到喜憂參半。憂的是煤炭市場持續(xù)低迷，煤炭銷量同比減少了8萬多噸，原煤進(jìn)廠量同比也減少7.5萬多噸；喜的是通過近兩年持續(xù)推進(jìn)技改革新升級，收獲了明顯成效：在原煤進(jìn)廠量同比減少7.5萬多噸的情況下，該廠的塊煤產(chǎn)品銷量不降反升，1－9月累計銷售3.18萬噸，完成年計劃任務(wù)的105.9％，同比增加0.18萬噸，提前三個月完成了全年銷售計劃任務(wù)。“進(jìn)廠原煤量減少7.5萬噸，而塊煤產(chǎn)量反而增加近1800噸，這‘一減一加’數(shù)據(jù)充分顯現(xiàn)出技改革新帶來的效益增長。如果原煤產(chǎn)量與去年持平，那塊煤產(chǎn)量不是增加近萬噸了嗎？這可了不得，真是不算不知道，一算嚇一跳啊……”該廠篩選車間主任郭小彬算完報表數(shù)據(jù)驚訝地說。

　　技改是企業(yè)發(fā)展最直接、最見效的手段。2010年，在“豐篩煤”質(zhì)量、銷量面臨“四面楚歌”被動形勢下，該廠下大力氣籌措資金進(jìn)行技改革新和工藝裝備升級改造。首先引進(jìn)滾動篩，實施二級篩上物固定條形篩篩分中塊含粉改成滾動篩洗前處理技改，利用滾動產(chǎn)生的離心力原理，對二級篩下物進(jìn)行脫粉，以減少碎矸片直接進(jìn)入商品煤倉而導(dǎo)致的升灰，使入倉后的二級篩下物灰分下降了8%左右，解決了洗前中塊過粉顆粒影響商品煤感觀差、勻質(zhì)效果難題。同年，又實施了盤轉(zhuǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造，解決了篩選、洗選兩套工藝系統(tǒng)同時運行，相互擠占盤轉(zhuǎn)通道并影響煤質(zhì)產(chǎn)生的生產(chǎn)組織矛盾。去年利用春節(jié)停產(chǎn)時間，又實施了運用現(xiàn)代成熟的皮帶輸送技術(shù)改造傳統(tǒng)的調(diào)度絞車提升排矸方式技改工程，一舉結(jié)束了該廠30年的調(diào)度絞車提升排矸歷史的同時，破解了該廠由于絞車提升排矸能力不足，造成的生產(chǎn)“瓶頸”難題，使洗選生產(chǎn)順暢，質(zhì)量把控措施得到有效執(zhí)行。今年上半年，針對洗選塊產(chǎn)品顆粒不均勻、感觀差的難題開展了技術(shù)攻關(guān)活動，將煤篩面改進(jìn)，不僅提高了洗選塊產(chǎn)量，解決了顆粒感觀差的難題，而且也改善了末煤質(zhì)量，收到了“一改兩利”的效果。