本著多出精煤、提高綜合售價(jià)的基本原則，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦選煤部原煤隊(duì)在原煤篩工藝流程方面要求跟班隊(duì)干和工長(zhǎng)靈活掌握原煤篩倉(cāng)存，在倉(cāng)存小于三分之二的情況下，盡量少開原煤篩，主動(dòng)聯(lián)系調(diào)度走124溜槽，全力灌原煤倉(cāng)供洗煤生產(chǎn)，并在條件允許的時(shí)候，聯(lián)系調(diào)度開啟202聯(lián)合入洗，盡量減少原煤入倉(cāng)時(shí)落差造成的原塊破損，提高塊炭的產(chǎn)量，并且在機(jī)電隊(duì)對(duì)我202機(jī)尾溜槽進(jìn)行拓寬改造后，加大了202拉運(yùn)量，提高洗煤塊率的同時(shí)，也減少了201皮帶機(jī)負(fù)荷，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全。

       今年以來，2#井煤質(zhì)很差，煤濕，灰分超高達(dá)50-70%，為確保原煤篩的篩分效果，我隊(duì)強(qiáng)制執(zhí)行班班清篩制度，每班利用班中拉空時(shí)間聯(lián)系調(diào)度停車對(duì)5部原煤篩進(jìn)行清篩，每天安排檢修班檢查篩下溜槽并疏通，檢查篩板及轉(zhuǎn)載點(diǎn)防破損裝置，確保原煤篩篩分效果良好，減少末煤入倉(cāng)造成對(duì)煤泥水濃度的影響，同時(shí)防破損裝置的完好，進(jìn)一步提高原塊的產(chǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)效益。