8月25日，神華集團工程管理部副總經(jīng)理李志明一行二人來勝利能源公司調(diào)研。張鐵毅總經(jīng)理陪同調(diào)研，并在現(xiàn)場就相關(guān)情況作了介紹。李志明充分肯定了勝利能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)方面所取得的成績，祝愿勝利能源公司取得更加輝煌的成績。
         工程管理部經(jīng)理孫建榮向李志明作了專題匯報。重點介紹了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營，塊煤篩分系統(tǒng)工程，破碎站移設(shè)工程，綜合辦公樓工程，勝利嘉園三期工程的進展情況;今年的投資完成情況，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況以及基建本安建設(shè)的情況。

         李志明表示，7月份集團召開礦長大會，認為生產(chǎn)本安建設(shè)仍未落地，而基建本安由于人員流動性大、構(gòu)成復(fù)雜，體制機制都不行，就更沒有落地。基建本安要落地，主要靠執(zhí)行，靠考核，抓與不抓是不一樣的。基建本安應(yīng)引起我們的高度重視，狠抓落實。李志明 說，跟張總到現(xiàn)場調(diào)研了一番，聽張總介紹，看到的，聽到的都令人振奮，感到勝利公司越來越好，今明兩年電廠上了，大盤就定了，效益、效率就會更好。今年全集團上報要驗收的煤礦一共有6個，其中勝利露天礦2000萬噸/年項目集團領(lǐng)導(dǎo)多次提到，今年無論如何要完成移交,9月份可先由集團預(yù)驗收，然后報國家驗收。關(guān)于幾個在建工程，要在保證安全、保證質(zhì)量的前提下施工，篩分系統(tǒng)、破碎站工程對勝利來講太重要了，是千秋偉業(yè)。最大的問題是安全、質(zhì)量，沒有商量的余地。希望勝利能源明天更輝煌。

         張鐵毅總經(jīng)理表示，篩分系統(tǒng)工程和破碎站移設(shè)工程是市場需要。這兩個工程完成即可滿足露天礦3000萬噸產(chǎn)能的需求，電廠預(yù)計可上6至8臺機組，25毫米以下的面煤不用破碎可以直接進鍋爐，這樣煤礦與電廠就牢牢綁在了一起。在煤炭市場不景氣的情況下，我們的基建、2000萬噸/年露天礦項目的驗收移交得到了集團的大力支持，我們表示感謝。今年生產(chǎn)經(jīng)營比去年情況要好一些，主要靠的是增收節(jié)支降本增效，我們有信心把今年的工作做得更好，取得比去年更好的成績。