運銷公司寧東洗煤廠“雙提雙降”見果實今年以來，運銷公司寧東洗煤廠抓住市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化的新形勢，通過提高質量、降低能耗、提高效益、降低成本的有效措施，大力開展控成本增效益工作，力求取得良好的效果。
　　提高質量、降低能耗。該廠把推廣使用弛張篩篩分技術作為工作重點，通過使用弛張篩，實現了降低淺槽洗選下限、減少煤泥量、增加塊煤產量，增加商品煤品種的效果。與此同時，進一步加強煤質監督，實現選煤全過程煤質控制，牢固樹立“質量不達標就是事故”的理念，通過提高商品煤質量，吸引客戶，提高銷量。該廠從修理費、材料費等方面開展節支降耗、修舊利廢工作。制定全面預算和績效考核制度，對人為浪費行為加倍考核，發動員工用廢舊皮帶制作擋煤皮、皮帶清掃器，將廢舊篩板變為泵坑截粗篦板，利用金屬處理工藝將彎曲刮板壓直重復利用，將“省下的就是自己的”理念真正落到實處。
　　提高效益，降低成本。該廠優化選煤流程，通過控制入料濃度、更改離心機轉速，不斷提高離心機脫水效果，降低水洗產品含水量，提高商品煤發熱量，保證煤價穩中有升。不斷加強員工培訓，制定標準化作業流程，規范崗位司機操作方式，減少影響，提高生產效率。
　　年初，該廠為各分廠制定節能降耗指標，并將指標細化到班組，作為考核項目，班組狠摳生產細節，互相競爭、互相學習，通過對生產過程的精益化管理，實現了對水、電、介、藥各項指標的全面控制，降低了噸煤的生產成本。（柳楊）