潮來汐往辭舊歲；碧海清波孕蛟龍。隨著中國農歷龍年的臨近， 2012年初，山特維克礦山中國區迎來了集團組織改革后的第一屆年會。
        員工大會振奮人心
        2011年對于每一位山特維克礦山的員工來說都是不平凡的一年。這一年，我們迎來了新總裁Christopher Wright先生；實施了集團新戰略，完成了礦山機械與工程機械2個業務單元的拆分工作。在全球經濟持續低迷和局部政權跌宕起伏等各種挑戰下，山特維克礦山中國區仍然取得了良好的業績。在集團戰略部署框架下，2011年注定將成為山特維克150年史冊上最值得銘記的一頁，山特維克礦山也隨之開啟了作為獨立業務單元的歷史元年。因此，與記憶中的往年年會不同的是，本屆年會不僅承載了普通年會的意義，更被賦予了繼往開來、承上啟下的歷史使命。

        總裁吹響戰斗號角
        2012年1月10日的全體員工大會上，山特維克礦山中國區總裁Christopher Wright先生對2011年做了精辟的總結，并戰略性地提出了2012年的目標與方向。首先，他就國內外競爭環境進行了詳細的分析，并充分肯定了中國區礦山機械業務在2011年取得的銷售業績。同時，總裁先生提出了2012年的目標。即，繼續堅持貫徹EHS（環境、健康、安全）理念，在深入執行“ONE SANDVIK TO BE NO. 1”戰略的同時，繼續穩步提高訂單量及銷售額。堅持降低公司運營成本，并嚴格、科學地控制現金流。為山特維克礦山業務在中國的持續快速發展進一步奠定堅實的基礎。他表示：“2012年是鞏固新戰略并使之得到持續貫徹的關鍵一年，我們將進一步完善礦山機械與工程機械2大業務單元的拆分工作，統一新的組織構架。同時，我們還將加強公司的管理制度與合規制度，重新優化銷售制度。完善向客戶傳遞的信息，更好地實現山特維克礦山對中國區客戶的價值。”
    Christopher Wright先生認為，2012年無疑將是充滿機遇與挑戰的一年。山特維克礦山中國區將在“成為提升行業盈利水平的領先企業”的道路上繼續奮斗不息，戰斗不止。他說：“作為全球礦山設備與方案領導者，山特維克在市場競爭中有著獨到的優勢。在中國，我們擁有優秀的人才、優質的產品、可靠的品牌、以及強有力的價值標準。有嶄新的全球戰略指引我們繼續為社會做出更大貢獻。”
         堅持廉政建設
       “FAIR PLAY”作為山特維克集團的三大核心價值觀之一，早已深入人心。但作為公司重要的行為準則，對“FAIR PLAY”的強調再多也不過分。本次年會上Christopher Wright總裁著重論述了“FAIR PLAY”的重要性和必要性。他認為“FAIR PLAY”代表著高道德標準、公平交易、準確記錄、均等機會、對環境的責任和對品行的規范。“FAIR PLAY”已經滲透到包括銷售活動、采購業務、以及管理層決策等公司經營活動的各個環節，對公司的發展有著重要的意義。
        2012年山特維克礦山中國區將著力加強基本價值和行為守則建設，增強對行為準則的監管系統建設，促進公司內外部溝通，努力實現商業活動“零賄賂”的目標。總裁先生強調，要讓廉政建設遍布于包括管理層、同事、投資人、客戶、供應商等各個經營環節。
         后記
        2012年山特維克集團將迎來150周歲生日，也是山特維克礦山的歷史元年。讓我們秉承優良傳統，發揚創新精神。在新的征途上，齊心協力，同舟共濟，繼往開來，龍騰盛世！